Yil yakunlarini sarhisob qilar ekan, Moskomarkitektura me'morlarni, ishlab chiquvchilarni va shahar aholisini so'rovda ishtirok etishga taklif qildi, ularning maqsadi - bu Moskva va mintaqalarda paydo bo'lgan yangi loyihalar, yondashuvlar va muammolarga nisbatan professional jamoatchilik fikrini baholash. yil, og'riqli nuqtalarni ajratib ko'rsatish va yuzaga kelgan muammolarni hal qilish yo'llarini belgilab bering. … So'rov natijalari 17-dekabr kuni bugun onlayn tarzda boshlanadigan "Qulay shahar" konferentsiyasi doirasida e'lon qilinadi.
Quyida ba'zi fikrlar keltirilgan.
Nikita Tokarev, MARCH arxitektura maktabi direktori
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Universal Universitetida ko'p narsa o'zgardi. Biz bir necha yillarni sarflashni rejalashtirgan narsalarimizni bir necha hafta ichida amalga oshirishimiz kerak edi: uzoq vaqt ishlash, moslashuvchan ish vaqti, elektron hujjat aylanishi va uzoq muddatda hujjatlarni rasmiylashtirishdan qochish, ta'limni boshqarish tizimi. Ko'plab o'quv kurslari aralash shaklda va to'liq onlayn tarzda paydo bo'ldi, ikkita maktab o'z yo'nalishini o'zgartirdi, yana ikkita yangi universitet ochildi. Keyingi qadam - bizning ish joyimizni qayta qurish. Ushbu yutuqlarning barchasi, COVIDdan qat'i nazar, biz bilan davom etadi. Hali ham samaradorligini baholash qiyin, butun yil yong'inni o'chirishga sarflandi. Samaradorlik biz ular bilan muomala qilganligimizdadir. Menimcha, faollikni pasayishi qiyinroq va uzoqroq muddat bor. Aloqa yanada qizg'in tus oldi: talabalar darslarga aniqroq qatnasha boshladilar, ochiq ma'ruzalarda tinglovchilar ko'p edi va loyihalarni muhokama qilish uchun tanqidchilarni yig'ish osonroq edi. Shu bilan birga, ko'plab kanallar: pochta, ijtimoiy tarmoqlar, korporativ suhbatlar va axborot portallari, telefon va cheksiz onlayn voqealar oqimi tufayli aloqa qiyinlashdi. Jonli uchrashuv, ekransiz kun, o'chirilgan telefon, ko'rgazma yoki shunchaki sayr qilish qanchalik qimmatroq.
Onlayn ta'lim murakkablashdimi va agar shunday bo'lsa, qanday qilib? Onlayn ta'lim me'moriy bilimlarni tushunish va singdirishga ta'sir qiladimi? Talabalarning arxitektura jamoalari va talabalarning kasbiy birodarligini yaratish uchun onlayn o'qitish mumkinmi?
Albatta, onlayn rejimga o'tish nafaqat bu erda, balki me'moriy maktablarning hayotini ham murakkablashtirdi. Moddiy bo'lib qolgan me'morchilik uchun ekranda to'liq hajmda o'rganish mumkin emas. Hech bo'lmaganda uning odamlar, landshaft, iqlim bilan aloqasini saqlamoqchi bo'lsak, me'morlar uchun onlayn o'qitish - bu ta'limning asosiy oqimidan ko'ra ko'proq voqea. Bizga modellar va haqiqiy qurilish materiallari, ustaxonalar, qo'shma sayohatlar kerak. Jonli muloqot muhim ahamiyatga ega, umumiy qadriyatlar va madaniyat, do'stlik, atmosfera, ijtimoiy kapital yaratadi. Bu ta'limda eng muhim narsa, keyin esa foydali ko'nikmalar. Bundan tashqari, har kim ham uyda to'liq o'qish va o'qitish imkoniyatiga ega emas; sog'liq monitor oldida o'tirishning bir necha soatidan aziyat chekadi. Biz shaxsan o'qishni davom ettirmoqdamiz va iloji boricha o'qiymiz. Shu bilan birga, biz MARSHda ham onlayn formatdan foyda ko'rdik. Biz loyihalarni muhokama qilish uchun boshqa mamlakatlar va shaharlardagi hamkasblarimizni, Moskvaga bizga kelmaydiganlarni taklif qila oldik. Biz virtual ko'rgazma tashkil etdik va Artplay-ga tashrif buyurganlarga qaraganda ko'proq tashrif buyuruvchilarni buyurtma qildik. Biz uzoq masofali uchrashuvlar, ochiq ma'ruzalar va munozaralar o'tkazdik, xususan (Arxitektura ta'limi bo'yicha maktab ta'limi). Onlaynda arxitektura taqdimoti va muhokamasi uchun biz kelajakda foydalanadigan cheksiz imkoniyatlarni taqdim etamiz. Ammo ta'limning boshqa sohalari, masalan, "Hududlarni rivojlantirish menejmenti" uchun yuzma-yuz va masofadan o'qitish aralashmasi sizga kerak bo'lgan narsadir, chunki bu ulkan mamlakatimizning turli mintaqalarida auditoriyani qamrab olishga imkon beradi.
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonunni yilning muhim voqeasi deb bilasizmi? Siz uning so'nggi versiyasiga qo'shilasizmi? Siz nima bilan rozi / rozi emassiz?
Agar qonun qabul qilinadigan bo'lsa, voqea bo'ladi, men bunga amin emasman. U juda ko'p sohalarni tartibga solishga harakat qilmoqda. Bu me'morning kasbiy faoliyatidan tashqari, bu shaharsozlik faoliyati, shahar va jamoat xizmatlari, ayniqsa me'moriy loyihalar, me'morlarning professional va ijodiy tashkilotlari, me'morchilik amaliyotining tashkiliy shakllari uchun ijodiy tanlovlar orqali davlat va shahar buyurtmalaridir. Ushbu shaklda qonun, ehtimol, ishlamaydi va me'morchilikning rivojlanishiga emas, balki me'morlarga nisbatan ma'muriy va moliyaviy bosimni kuchayishiga olib kelishi mumkin. Va me'morlar qonunsiz ham etarlicha qiyinchiliklarga duch kelishmoqda! Yagona ijodiy kasb - arxitektura dunyoning boshqa joylarida bo'lmaganidek, murakkab va mashaqqatli sertifikatlash tizimini oladi. Sertifikat mavjud bo'lgan mamlakatlarda u 3-4 marta emas, balki bir marta topshiriladi va uni topshirish uchun 10 yillik tajriba talab qilinmaydi. Chet elda o'qigan ruslar umuman me'mor maqomiga ega bo'lolmaydi. Ammo me'morning mualliflik huquqini himoya qilish, ijodiy tanlovlarni legallashtirish, ijodiy sohalarni Federal Qonun-44 dan olib tashlash uchun, eng arzon taklif g'olib bo'lgan 44-sonli qonun boshqa qonunlarda o'zgarishsiz ishlaydi. Qonunning ochiq muhokamasi bo'lmaganligi bejiz emas. Bu me'morlar ittifoqi, NOPRIZ va Arxitektura akademiyasining rahbariyati bilan cheklangan. O'ylaymanki, qonun bo'yicha asosiy munozaralar hali oldinda, chunki biz taniqli hamkasblarimiz tomonidan ko'plab salbiy sharhlarni ko'rib turibmiz.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi? Sizningcha, bu yil MARSH faoliyatida eng muhimi nima edi?
Eng muhimi, biz ajoyib loyihalarni amalga oshirdik, talabalar va o'qituvchilarni qutqardik va bakalavriat va magistratura dasturlari uchun yangi oqimni muvaffaqiyatli jalb qildik. Sababi shundaki, biz va o'quvchilar uchun maktab nafaqat bilim, bilim olish uchun dengiz atrofidagi joy, balki umumiy qadriyatlar bilan birlashtirilgan fikrlovchi insonlar hamjamiyatidir. Bu tayanch punkti.
***
Kirill Tesler, "Vektor" arxitektura byurosi rahbari, NRU MGSU dotsenti
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
2020 yil nihoyat barchani zamonaviy dunyoning raqamli haqiqatini qabul qilishga majbur qildi. Agar ilgari eski uslubda ishlash va texnologiyani inkor etish mumkin bo'lsa, endi buning iloji yo'q. Yil faqat so'nggi 10 yil ichida bozorning texnologik etakchilaridan muntazam ravishda orqada qolganlar uchun muammo bo'lib qoldi. Bizning byuro dastlab zamonaviy texnik bazada qurilgan va ilg'or texnologiyalarga intilgan. Biz bulutli serverda ishlaymiz va ba'zi xodimlarimiz boshqa shaharlarda va mamlakatlarda joylashgan. Shuning uchun biz odamlarni uzoq joyga ko'chirmasligimiz kerak edi, chunki ular dastlab ofisga so'zning klassik ma'nosida tashrif buyurishmagan. Aksincha, bizning ishimiz yanada samaraliroq bo'ldi, chunki sheriklar va mijozlar bizning o'yin shartlarini qabul qilishdi. Albatta, jonli muloqot almashtirib bo'lmaydigan, ammo boshqalarning sog'lig'i uchun ijtimoiy mas'uliyat baribir muhimroq.
Onlayn ta'lim murakkablashdimi va agar shunday bo'lsa, qanday qilib? Onlayn ta'lim me'moriy bilimlarni tushunish va singdirishga ta'sir qiladimi? Talabalarning arxitektura jamoalari va talabalarning kasbiy birodarligini yaratish uchun onlayn o'qitish mumkinmi?
Ta'lim dasturlari uchun oflayn seminarlar va seminarlar talab qilinadi. Bizning kasbimizda hamma narsani tarmoq orqali ko'rsatish mumkin emas. Hamma talabalarda ham katta hajmdagi ma'lumotlarni erkin almashish imkoniyatini beradigan yuqori sifatli yuqori tezlikdagi Internet mavjud emas. Tinglovchilarning ularning ma'ruzalariga bo'lgan munosabatini har doim ham "o'qish" mumkin emas. Biroq, bularning barchasi onlayn dasturlarning "bolalar kasalliklari" bo'lib, ularni 2-3 yillik ishda hal qilish mumkin. Endi men 120 kishilik guruhni oqim amaliyotida o'qitayapman, bu bolalarga topshiriqlarni bajarish va qo'shma muhokamalarda ishtirok etish uchun jamoalar tuzishga imkon beradi. Bu ularga jamoaviy ishlarni yo'lga qo'yishga va nafaqat tinglashni, balki jamoani boshqarishni ham o'rganishga imkon beradi. Doimiy muloqot uchun rag'batlantirish kasbiy mahoratni shakllantiradi va jamoani birlashtiradi.
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonunni yilning muhim voqeasi deb bilasizmi? Siz uning so'nggi versiyasiga qo'shilasizmi? Agar yo'q bo'lsa, nima bilan rozi emassiz?
Endi ular arxitektura va kasb-hunarga katta e'tibor berishni boshlagani katta muvaffaqiyat. Me'mor shaxsga aylandi va uning huquqlari va qarashlarini himoya qilishi mumkin. Arxitektura masalasini qonunchilik bilan tartibga solishga oid har qanday jamoatchilik muhokamasi kasbga va me'morning mamlakat rivojiga qo'shgan hissasi to'g'risida jamoatchilik fikrini shakllantirishga foydalidir. Menimcha, bunday hujjatlar tegishli muhokamasiz va batafsil ishlab chiqilmasdan qabul qilinmasligi kerak. Hali ham ko'p narsalarni aniqlashtirish va aniqlashtirish kerak. Bunday hujjatlardagi xatolar, hujjatning o'zi yo'qligidan ko'ra ko'proq zarar keltiradi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Mukammallikka intilish. Faqat doimiy rivojlanish va idealni izlash biz bilan to'xtab qolmaslikka imkon beradi. Bizning ofisimizda biz doimo yangi g'oyalar va uslublarni izlaymiz, grafikalar bilan tajriba o'tkazamiz, binolar va jamoat joylaridagi funktsiyalar o'rtasidagi yangi o'zaro aloqalarni izlaymiz. Biz doimiy ravishda jamoamizni yangilaymiz, yangi kadrlar va yangi g'oyalarni izlaymiz. Jarayon ishtirokchilarining har biri so'zga chiqishi va ob'ekt haqida o'z qarashlarini taklif qilishi mumkin. Jamoa ichidagi muloqot, shahar va aholi bilan muloqot, mijoz bilan muloqot muvaffaqiyatning yana bir muhim jihati.
Bu yil bizga ko'plab qiziqarli loyihalar olib keldi. Loyihalar geografiyasi etarlicha keng, ammo, albatta, eng muhimi, Moskva va Moskva viloyatida to'plangan. Biz Moskva viloyatida BIM muhitida to'liq loyihalashtirilgan turar joy qurilishini yakunlaymiz. Yauza Parkda faol ishlashni davom ettirmoqdamiz. Biz Otradnoye va Yujny Medvedkovodagi ushbu hududlarda yashovchilar bilan birgalikda ishlab chiqilgan noyob jamoat joylari paydo bo'ladigan ikkita yangi uchastkada loyihalash ishlarini yakunladik. Biz aholi bilan muloqot qilish va bog'ning jamoasini shakllantirish uchun platforma yaratdik. Birgalikda loyihalash texnologiyalari bizni Moskva viloyatida ko'p yillar davomida muvaffaqiyatli ishlatib kelmoqda va uch yildan beri biz ularni Moskvada faol ishlatmoqdamiz. Bu shahar maydonlari sifatining yangi standartiga aylanib borayotgan poytaxt uchun yangi tajriba.
***
Sergey Georgievskiy, urbanist, "CENTER" strategik rivojlanish agentligining bosh direktori
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Darhaqiqat, pandemiya va ma'lum iqtisodiy haqiqatlar tufayli aloqa o'zgargan. Ko'pgina kompaniyalar o'zlarining ofislarini raqamli platformaga ko'chirishdi. Bu bozordagi katta o'zgarishlarga olib keldi va katta oqibatlarga olib keladi, chunki ofisdagi jismoniy ehtiyoj fonda yo'qoladi. Ma'lum bo'lishicha, katta shaharlarga, masalan, Moskvaga martaba qilish va har qanday loyihada qatnashish uchun, masalan, me'moriy byuroda yoki analitik kompaniyada ishlash uchun ko'chib o'tish zarurati yo'qoladi. Shunday qilib, odamlar o'zlarining kasbiy, martaba va moliyaviy ambitsiyalarini to'liq anglab etish bilan birga, o'zlarining kichik vatanlarida, mintaqalarning kichik va o'rta shaharlarida qolishlari mumkin. Bu imkoniyatlarni kengaytiradi, ya'ni. odamlar ijaraga beriladigan uy-joylar uchun kamroq pul sarflashlari, yashash joylarini o'zgartirmasliklari, yashash joylarida bo'lishlari va shu bilan birga raqobatbardosh ish haqi olishlari mumkin.
To'g'ri, kelajakda bunday ishchilarning xizmatlari uchun to'lov darajasida albatta o'zgarishlar yuz beradi, chunki ish beruvchi, agar u yashash darajasi va narxi o'rtacha darajadan yuqori bo'lgan Moskvada ishlaydigan xodimlarga muhtoj bo'lmasa, u xuddi shu mezonlarga javob beradigan mutaxassislarni yollashi mumkin ekan., mintaqalardan bir xil sifat va samaradorlikni olishi mumkin, ammo ayni paytda ancha past xarajatlarga olib keladi. Albatta, bu holatda ma'lum bir xatarlar mavjud, ammo hozirgacha biz yirik shaharlardagi yirik korporatsiyalarda ishlaydigan odamlar "uzoqdan ishlashga" ketishganini va Moskvaga jo'nab ketgan joylariga qaytib kelishganini, shu bilan birga ularning ish haqi o'z darajasida qolayotganini ko'rib turibmiz katta shaharlar. Bu, shubhasiz, mintaqalar va poytaxtdan tashqari shaharlar iqtisodiyoti uchun ijobiy omil.
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonunni yilning muhim voqeasi deb bilasizmi? Siz uning so'nggi versiyasiga qo'shilasizmi? Siz nima bilan rozi / rozi emassiz?
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonun, shubhasiz, munozara mavzusiga, ko'plab munozaralarga va qutbli qarashlarga aylangan eng muhim voqealardan biridir. Qonun sohaga ma'lum darajada tartibga solishni kiritadi, u o'yin qoidalarini belgilaydi va chegaralarini belgilaydi. Bir tomondan, aniqlik o'yinlarning aniq belgilangan qoidalari bo'lib, ular xizmatlarning sifatini, bozor ishtirokchilarining javobgarligini, uzluksizlikni va muayyan tizimni ta'minlashi kerak. Boshqa tomondan, qonun, hozirgi tahririda, qarama-qarshi bo'lgan ba'zi normalarni o'z ichiga oladi. Masalan, qonun chet elda tahsil olayotgan me'morlarning Rossiyada o'qiganlarga nisbatan huquqlarini buzadi. Arxitektura sohasida xalqaro hamkorlik va xorijiy ta'lim sohaga yangi texnologiyalar, yondashuvlar va qarashlarni kiritish imkoniyatini yaratgani uchun juda qadrlanadi. Hamma ham ikkita oliy ma'lumot olishga tayyor emas va hamma ham bunga qodir emas. Bugungi kunda me'morchilik bo'yicha rus diplomiga ega bo'lmagan odamlar o'zlarining huquqlarini buzadigan kasbda endi o'zlarini anglay olmaydigan echimni taklif qilishadi. Boloniya jarayoni ta'lim sohasida ma'lum standartlarni o'rnatdi va Rossiya bizning mutaxassislarimiz har qanday ma'lumot olishlari uchun ko'p yillar davomida ushbu jarayonga qo'shilib kelmoqda va rus diplomlari Evropa va Amerika oliy o'quv yurtlari hujjatlari bilan tenglashtirildi. Va endi, me'morchilik faoliyati to'g'risidagi yangi qonunning ba'zi qoidalari ushbu harakatga zid keladi va Rossiyada o'z faoliyatini rejalashtirayotgan xorijiy ma'lumotli odamlarni cheklaydi.
Bir qator boshqa savollar tug'diradi, xususan, juda qattiq litsenziyalash tizimi (men o'rgangan nashrda joriy qilingan), bu o'zlarining ochilishini istagan yosh me'morlar uchun juda ko'p to'siqlarni keltirib chiqaradi. idoralar. Ushbu qarorning mantig'i aniq: qonun ma'lum bir sifat darajasini belgilaydi. Ammo bu qaror bozorni rivojlanishiga imkon bermaydi. Agar bunday qonun 10 yil oldin amal qilgan bo'lsa, biz nafaqat Rossiyada, balki chet ellarda ham "o'sgan" va ko'plab yosh me'moriy nomlarni sog'inib ketgan bo'lardik.
Doimiy o'zgarib turadigan ish muhitida muvozanatni saqlashga va oldinga siljishga nima imkon beradi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Biz uchun shaharsozlik, shaharsozlik va arxitektura sohasida ishlaydigan analitik kompaniya sifatida pandemiya boshqa sanoat kompaniyalari kabi muhim emas. Analitik dunyoning istalgan nuqtasidan samarali ishlashi mumkin. Albatta, dala tadqiqotlari bizning ishimizda juda muhim, ammo zamonaviy texnologiyalar dunyoning istalgan nuqtasida "o'zimizni topishga", uydan chiqmasdan har qanday narsani o'rganishga imkon beradi. Shunga qaramay, pandemiya tufayli biz kompaniyamiz har qanday sharoitda ishlashi mumkinligini ko'rdik: biz tahlillar qilishimiz, strategiya va kontseptsiyalarni ishlab chiqishimiz, tanlovlar o'tkazishimiz, ularga fuqarolar va mutaxassislarning jalb qilinishini ta'minlash, jamoatchilik muhokamalarini tashkil etish, ekspert kengashlarining yig'ilishlarini o'tkazishimiz mumkin. va Zoom, Skype, Mind platformalaridan foydalangan hakamlar hay'ati. Yashirmayman, aksariyat mijozlarimiz uchun biz kompaniya sifatida ushbu qiyin davrda qanday yo'l tutishimiz juda muhim edi: biz tarqalib ketamizmi? biz davlatni kamaytiramizmi? bir muddat ishlashni to'xtatish kerakmi? kompaniyadagi tarkibiy o'zgarishlarni e'lon qilamizmi? yoki yo'q? Pandemiya paytida va ayniqsa, undan keyin olgan birinchi savolimiz, biz bir xil tarkibda, bir xil ritmda, jadvalda va hokazo ishlaydimi yoki yo'qmi, aslida biz amalga oshirayotgan tajriba va bilimlarni to'plagan jamoa edi. Pandemiya agentligimiz o'z bilim doirasini kengaytirib, loyihalar sonini ko'paytirganini hisobga olib, natijada biz pandemiyaning birinchi bosqichidan boshlab yukni 120 foizga etkazdik va ular bizga ish yo'qligini aytishganda, biz bu talqindan hayratda qolishdi: juda ko'p ish bor, lekin siz uni nafaqat ko'rishingiz, balki ko'pincha o'zingiz yaratishingiz kerak, eng muhimi - natijaga olib kelishingiz kerak.
Shuni ta'kidlash kerakki, Rossiyadagi mijozlar har doim ham virtual kompaniyalar bilan ishlashga tayyor emaslar. Bir tomondan, masofaviy format va onlayn vositalar ko'pincha yangi yondashuv sifatida qabul qilinadi, ammo boshqa tomondan, bizning mijozlarimiz juda qattiq talablarga ega, ular kompaniyaning to'liq ishlaydigan ofisiga va ular foydalanadigan barcha aloqa vositalariga ega bo'lishlarini xohlashadi. ga. Biz ushbu talablarni bajarishga muvaffaq bo'ldik. Va bu bizga xodimlarni saqlab qolish, yangi mijozlar olish va bir nechta qiziqarli loyihalarni amalga oshirish imkoniyatini berdi. Kompaniya to'liq quvvatda ishlaydi va kengaytirish haqida o'ylaydi, ko'plab raqobatchilarimiz to'xtab, qo'rqib ketishdi.
Biz bilan birinchi bo'lib pandemiyada 2018 yilgi FIFA Jahon kubogi merosi bilan ishlashning innovatsion formatini tatbiq etishga qaror qilgan Samara viloyati gubernatori va hukumatidan, Tatneft rahbariyati va shahar meridan minnatdormiz. Shaharni rivojlantirish uchun yangi hududning bosh rejasi ustida ishlashda har qanday tahdid va tahdidlarga favqulodda texnologik tayyorgarligini namoyish etgan Almetevsk, noyob inqirozga qarshi loyihani amalga oshirish imkoniyati uchun Strategik tashabbuslar agentligiga. barchamizga chuqur qadriyatlarni, milliy merosni va tabiat bilan aloqani eslab qolishga yordam beradigan ekoturizmni rivojlantirish uchun va, albatta, zamonaviy elektron platformalardan foydalangan holda, o'z namunasi bilan namoyish etgan Moskvaning bosh me'moriga. Internetdagi eng murakkab loyihalarda yanada samarali ishlash va bizni bu yo'lda qo'llab-quvvatlash.
Ehtimol, biz o'zimiz uchun ortiqcha baholagan asosiy omil - bu qo'rquv omilidir, bu ikkala tomondan - ekspert tashkilotlardan, bozorning professional ishtirokchilaridan va mijozlardan kelib chiqadi. Ushbu qo'rquvni engib o'tish qobiliyati, ehtimol har qanday inqiroz va pandemiyada muvaffaqiyatning asosiy kafolati bo'lishi mumkin, agar siz tayyor bo'lsangiz, ishlashga tayyor bo'lsangiz va ishlashga qodir bo'lsangiz, mijozingizga yangi ahamiyatsiz echimlarni taklif qilishingiz va uni loyiha uchun samaradorligiga ishontirishingiz mumkin.. Bir tomondan, biz odatdagi qulaylik zonasidan chiqib ketishimiz kerak edi, ammo shu bilan birga bu MARKAZNING yana bir muvaffaqiyati uchun kalit bo'ldi.
Sizningcha, agentlikning bu yilgi faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Ehtimol, loyihalar haqida gapiradigan bo'lsak, biz uchun eng hayratlanarli loyihalar Almetevsk, Samara musobaqalari va Strategik tashabbuslar agentligi (ASI), Mosinzhproekt va Moskomarkhitektura bilan amalga oshirgan loyihalarimiz edi. Almetyevskdagi loyiha - bu shaharning yangi qismi uchun bosh rejadir, bu metropoldan tashqarida hayot imkoniyatlarini butunlay boshqacha sifat darajasida namoyish etgan maxsus shahar. Almetyevsk shahar aholisi va hokimiyati, odamlar metropolda yashashni istamasalar, ammo hamma narsa bir xil bo'lishga loyiq ekanliklariga amin bo'lishsa, ammo imkoniyati kichik shaharchada, bizning mamlakatimizda kamdan-kam uchraydigan iltimosning namunasidir. tabiiy hududlar yonida dunyoning har qanday ma'nosida ekologik toza hayotni yaratish.
FIFA Jahon kubogi merosi bilan ishlaydigan Samaradagi loyiha biz uchun katta sinov bo'ldi. Samara viloyati gubernatori va hukumatining biz bilan birgalikda Jahon kubogi merosining qiyin vazifasini hal qilishga tayyorligi bizning loyihamizning boshlang'ich nuqtasi bo'ldi. Samara analitikadan boshlab va stadionga tutash hudud bilan ishlash konsepsiyasini ishlab chiqib, global xalqaro jarayonga sarmoya kiritishga qaror qilgan birinchi mintaqa bo'ldi. Ishonchim komilki, bu juda muvaffaqiyatli tajriba va uni kelajakda boshqa shunga o'xshash hududlarda, chempionat joylashgan shaharlarda qo'llash mumkin. Umuman olganda, Samara loyihasi milliy miqyosdagi qaror bo'lib, butun pandemiya davrida bizni juda ilhomlantirdi.
Joriy yilning eng muhim uchinchi loyihasi - Rossiya Federatsiyasi Tabiiy resurslar vazirligi va Rosturizm ko'magida ASI kabi taniqli rivojlanish instituti bilan hamkorlik. U bilan biz inqirozga qarshi ikkita loyihani amalga oshirdik: mamlakatdagi muhofaza etiladigan hududlarni rivojlantirish va ekoturizm bo'yicha tanlov va sayyohlik va rekreatsion klasterlarni yaratish bo'yicha tezlashtirish o'quv dasturi. ASI bilan biz ichki turizm va Rossiyaning milliy boyligi mavzusiga to'xtalib, uni federal darajaga olib chiqdik. So'nggi yillarda bu kabi miqyosda juda oz odam o'ylagan va axir, ajoyib tabiiy go'zallik, landshaftlar, boylik mamlakatimiz hududida to'plangan - butun dunyoni hayratga solishi mumkin bo'lgan hamma narsalar, lekin hatto ruslar ham ko'plarini ko'rmaganlar bu milliy boylik. Loyiha ustida ishlayotganda, biz mamlakatdagi aksariyat odamlar AQSh milliy bog'lari nomini ruslarnikidan ko'ra afzalroq deb bilishini va hatto ba'zi mintaqalarda qanday go'zalligimiz borligini tasavvur ham qilmasligini aniqladik. Va ushbu loyiha ushbu vaziyatni faqat fosh qildi, u ruslarga bizda mavjud bo'lgan tabiiy merosning ko'lamini ko'rsatdi va biz uni ishlatish rejimlarini buzmasdan yoki yo'q qilmasdan, unga kirish imkoniyatini yaratish vazifasini qo'ydik.
Mosinzhproekt va Moskomarkhitektura bilan birgalikda ochiq xalqaro tanlovlar orqali Moskvaning yangi metro stantsiyalari uchun noyob echimlarni yaratish bo'yicha Moskvaning an'anasini saqlab qolish mumkinligi qachon yaxshi. Dunyoga mashhur Zaha Hadid Architects va afsonaviy Asad sulolasi kabi kompaniyalarning g'alabasi ushbu jarayonning dunyodagi eng go'zal metrolardan birining kelajakdagi merosini yaratishda muhimligini yana bir bor tasdiqladi.
Bu yil biz buni yakunladik. Endi biz kam bo'lmagan qiziqarli loyihalar ustida ishlaymiz - Krasnoyarskda RUSAL bilan, Dog'istonda Respublika shaharsozlik va arxitektura qo'mitasi bilan, "Mening tumanim" dasturi bo'yicha Moskva hukumati bilan. Va yaqinda biz sizga yangi loyihalar haqida aytib beramiz.
***
Nikolay Pereslegin, Kleinewelt Architekten sherigi
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Bizning byuro ishi misolida aytishim mumkinki, masofadan turib ishlash oson emas. Biz muvozanatni saqlashga va karantinning birinchi to'lqini yo'qotishsiz omon qolishga muvaffaq bo'ldik - biz xodimlarni qisqartirmadik va ishchilarning ish haqini kamaytirmadik. Ammo, tabiiyki, ushbu barqarorlikni saqlash juda qiyin vazifaga aylandi. Umuman byuro jamoasida va har bir loyiha bo'yicha jamoalar ichida aloqa yanada murakkablashdi. Agar ilgari biron bir savol bo'yicha keyingi stolga bir necha daqiqa o'tirish mumkin bo'lsa, u holda uzoq masofada har bir masalaning echimi ancha uzoq davom etadi. Ammo, muhimi, ish samaradorligi pasaymagan, aksincha o'sayotgan loyihalar soni ortgan. Buning barchasi yangi ish sharoitlariga tezda moslashib ketgan, yaxshi muvofiqlashtirilgan jamoaga rahmat.
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonunni yilning muhim voqeasi deb bilasizmi? Siz uning so'nggi versiyasiga qo'shilasizmi? Siz nima bilan rozi / rozi emassiz?
"Arxitektura faoliyati to'g'risida" gi qonun, albatta, bu yil aks sadoga aylandi. So'zlarda hali ham noaniqliklar ko'p, savollarni o'qib chiqqandan so'ng, tanlangan diqqat eng dolzarb muammolarga qaratilmagan degan fikr paydo bo'ldi. Maqsad va vazifalar juda zo'r - me'moriy san'atni rivojlantirish, me'mor va buyurtmachining huquqlari va majburiyatlarini belgilash, munosabatlarni tartibga solish va boshqalar. Ammo aslida bu so'zlar noaniq bo'lib qolmoqda.
Ijodiy kasb haqida gap ketganda, uni hisobot va malaka darajasiga etkazish orqali uni ortiqcha sarflamaslik kerak. Darhaqiqat, endi biz me'mor ishlashni davom ettirish uchun har qanday narxga rioya qilishi kerak bo'lgan va shuningdek, martaba pog'onasidan ko'tarilish imkoniyatiga ega bo'lgan juda ko'p rasmiyatchiliklar haqida gaplashamiz. Mening fikrimcha, qonun nafaqat majburlashi, balki himoya qilishi ham kerak. Bunday holda, mas'uliyatli tarozilar huquqlarga ega bo'lgan tarozilarga qaraganda ancha og'irroq.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Natijalarga e'tiboringizni qarating. Bu sizga tartibsizlik hukmron bo'lgan taqdirda ham, maqsadingizga erishish yo'lingizni sozlashga imkon beradi. Maqsadga qarab, muvozanatni saqlash osonroq, xuddi oyoqlari ostidagi tubsiz chuqurga qaramaydigan, ammo bu tubsizlikning narigi tomoniga intiladigan arqon yuruvchi kabi.
Asardagi qo'llab-quvvatlash nuqtalariga kelsak, bu, avvalambor, jamoadir. Hamma ko'rsatgan ishda bir ovozdan g'ayrat ko'rsatmasdan hech narsaga erishmaganimizni tasavvur qilishning iloji yo'q.
Va, albatta, sizning oilangiz sizni har doim qo'llab-quvvatlaydigan uyda kutib turganda har qanday muvozanatni saqlash ancha osonroq.
Sizningcha, bu yil sizning kompaniyangiz faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Moslashish qobiliyati. Buning uchun bizda ma'lum bir iste'dod bor ekan. Qayta qurish hamma uchun juda qiyin edi, ammo amaliyot shuni ko'rsatdiki, biz ko'p narsalarga qodirmiz! Men hamkasblarim bilan faxrlanaman!
***
Filipp Yakubchuk, MARSH laboratoriyasining mintaqaviy loyihalari rahbari
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Mening fikrimcha, hech narsa o'zgarmadi, aksincha uzoq vaqt pishgan va biz MARSH laboratoriyasida, ehtimol, ko'pchilik kabi, uzoq vaqtdan beri kundalik ishimiz bilan shug'ullanganimizni qonuniylashtirdik. MARSH laboratoriyasi - bu Moskva arxitektura maktabining laboratoriyasi, biz laboratoriya mavjud bo'lgan barcha 5 yil davomida doimiy eksperimentda yashayapmiz. Ha, biz MARSHda joylashganmiz, lekin biz politsiya bo'limiga kamdan-kam boradigan politsiyachimiz. Bizning asosiy ishimiz har doim mintaqalarda bo'lib, mamlakatimiz shaharlariga doimiy sayohatlarda bo'lib o'tdi, u erda biz ko'p sonli pop-up ofislari va pop-up loyiha guruhlarini tashkil qildik, ular eng qisqa vaqt ichida yuqori darajadagi ta'minotni ta'minladilar. hududlarni rivojlantirish uchun sifatli kontseptsiyalar, ba'zan esa atigi 10 kun ichida shahar makonidagi haqiqiy o'zgarishlar.
Samolyotlar, avtoulovlar, madaniyat uylari, bouling zallari, tungi klublar, saroylar, muzeylar, biznes-inkubatorlar, savdo galereyalari, avtobuslar, shahar maydonlari, maydonlar, restoranlar, plyajlar bizning ofisimizga aylandi … Bunday sharoitda jamoa yakka tartibda harakat qilishi kerak. uyushgan organizm. Ishning keng geografiyasi va turli shaharlardagi loyihalarda ishtirok etadigan ko'plab odamlar bilan Internet muhim rol o'ynaydi va bulutdagi hujjatlar ustida birgalikda ishlash va video aloqaga o'tish qobiliyatiga ega. To'rt yil muqaddam biz barchani Google Presentations-da ishlashni talab qiladigan talablarimiz bilan bezovta qilar edik, bugungi kunda hech kim bunday vositalarning afzalliklarini tushuntirishga hojat yo'q, buning natijasida qisqa vaqt ichida hech narsadan izchil loyiha albomini to'plashingiz mumkin. boshqasining ishi bitta faylda. Shunday qilib, o'zimni butunlay erkin his qilyapman. Aloqa osonlashdi, chunki onlayn, hatto munitsipalitet kabi konservativ tashkilotlar uchun ham ekzotik emas.
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonunni yilning muhim voqeasi deb bilasizmi? Siz uning so'nggi versiyasiga qo'shilasizmi? Siz nima bilan rozi / rozi emassiz?
Menimcha, bu muhim professional voqea, men shaxsan o'zim tan olaman, mas'uliyatsiz munosabatda bo'ldim. Men bundan afsuslanishim mumkin. Shu bilan birga, menimcha, yangi shakllanishning mahalliy kasbiy ustaxonasi faqat shakllanmoqda va u tirik jamoa shaklida shakllanmoqda. Shu ma'noda, men uchun yilning eng muhim va muhim professional hodisasi - bu o'z-o'zidan 2020 yil sentyabr oyida Derbentda yuz bergan katta akademik shov-shuv bo'lib, unda yuzdan ziyod kishi Novaya Zemlya kabi turli jamoalar orqali qatnashdi., MARSH laboratoriyasi, me'morlar. Mamlakatdagi yangi shahar va fazoviy kun tartibini shakllantirganlar orasida yosh va istiqbolli me'morlar va urbanistlar. Faqat Derbentdagi "DJ" ning ziyofatida Misha Shatrov borligini aytish kifoya. Kim biladi tushunadi.
Odamlarning o'zlarini mustaqil ravishda tashkil qilganliklari, qandaydir forum bo'lgani uchun emas, balki men uchun juda quvonchlidir. Va bundan tashqari, har xil rasmiy forumlar va "Kichik va tarixiy shaharlar" tanloviga (kichik shaharlar va tarixiy aholi punktlarida qulay shahar muhitini yaratish bo'yicha eng yaxshi loyihalar uchun Butunrossiya tanlovi) sarflangan davlat pullari shakllanishiga olib keldi. boshlang'ich o'zini o'zi tashkil etishga qodir bo'lgan haqiqiy urbanistik va me'moriy jamoat. Bu shuni anglatadiki, ushbu mablag'lar behuda sarflanmagan. Ushbu jonli tadbirdan qonun loyihalaridan ko'ra ko'proq hayotiy kuch paydo bo'ladi. O'ylaymanki, yaqin kelajakda yangi avlodning arxitektura-urbanistik ustaxonasi me'morchilik faoliyati to'g'risidagi qonunni belgilaydi va uning dolzarb ehtiyojlariga qarab qonunchilikni moslashuvchan shakllantiradi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Men uchun, aksincha, karantin paytida ish sharoitlari barqarorlashdi. Karantindan oldin va keyin men doimiy ravishda shaharlar o'rtasida harakatlanib, haftasiga 2-6 reysni amalga oshiraman, turli loyihalarda ishlayman. Karantin paytida shaharlar o'rtasida samolyotlarning yordamisiz ruhiy ravishda o'tish etarli edi. Doimiy ravishda o'zgarib turadigan haqiqat bu bizning odatiy ish uslubimiz, men unga ko'nikib qoldim va bundan zavqlanaman.
Karantin ishlarida muvozanatni saqlash oddiy edi. Tananing birinchi chaqirig'ida uxlashga imkon berish kifoya edi, shunda uch hafta o'tgach, tana hech qanday signal bermasdan uch fazali uyquga tushdi: u soat 20:00 da uxlab qoldi, yarim tunda uyg'ondi va keyin ertalab soat 4: 00-5: 00 da, keyin tushga yaqin kunduzgi uyquga ketgan. Uyqu, oziq-ovqat va optimal stress masalalarini tanaga topshirdim va u o'zi yaxshi holatda bo'lishi uchun zarur bo'lgan narsani qildi. Men qoidalarsiz uxlashdan, o'rmonda ertalab sayr qilishdan, ibodat qilishdan va kundalik xatlardan ko'ra barqarorlashtiradigan hech narsa bilmayman. Karantindan keyin, hayotga va boshqa holatlarga bog'liqlik kuchayganida, buni hayotga o'tkazish qiyinroq kechdi. Hozirda men hayot tarzi bo'yicha topilgan natijalarni karantinsiz kundalik hayotga singdirish ustida ishlayapman.
Doimiy ish safari va stress sharoitida eng muhim barqarorlashtiruvchi omil - bu sizning ichki holatingizga e'tibor berish va men har qanday loyihamdan va ularning hammasidan ham muhimroq ekanligimni tushunishdir. Ushbu tushuncha har qanday qiyin vaziyatni tezda o'zlashtirishga imkon beradi. O'zingizning ishingiz, ishingiz bilan ajralib tura olish, mening ishim men ekanligimni anglash juda muhim, lekin men o'z ishim emasman. Bu juda muhim iyerarxik printsip bo'lib, tanqidiy daqiqada meni loyiham belgilamasligini tushunishga imkon beradi, loyiha muvaffaqiyat bilan tugashi mumkin, balki muvaffaqiyatsizlikka uchrashi mumkin, va na biri, na boshqasi mening "men" ini baholamaydi. Biz qiyofada va o'xshashlikda yaratilganmiz va Xudoning Muqaddas Kitobdagi ismlaridan biri rus tiliga “Men kimman, men kimman; Men kim edim, kim edim; Men kim bo'lsam, o'sha bo'laman "dedi. Inson o'zini o'zi aniqlay olishi kerak, biznes esa bu faqat o'z taqdirini aniqlash uchun sinov vositasidir, bu gipotezaning to'g'riligini tekshirishga imkon beradi. Shu bilan birga, o'zingizni biron bir tarzda aniqlay olmaslik muhim, chunki belgilash - limit so'zidan. Muvaffaqiyatning tashqi atributlarini emas, har qanday sharoitda ham o'z qadringizni bilishingiz va o'zingizning ichki mezoningizni birinchi o'ringa qo'yishingiz juda muhimdir. O'z-o'zini qadrlash sizga o'zingizni boshqa odamlar bilan taqqoslamaslikka, balki o'zingizni o'zingiz bilan taqqoslash orqali, boshqalarning ishini kuzatishga qiziqish bilan imkon beradi. Shuningdek, bu sizning shaxsiy makoningizni dunyodan qaytarib olishga va uni o'zingiz uchun himoya qilishga imkon beradi: sizning uyqingiz, sukunatingiz, yaqinlaringiz, sevimli mashg'ulotlaringiz.
Bu yilgi mening eng muhim tayanchim - bu Xudo va U menga qo'ygan uning o'zgarmas qiymatini anglashdir. Bu qiymat mening qadr-qimmatim emas va shu bilan birga doimo o'zimda qoladi.
Sizningcha, bu yil sizning kompaniyangiz faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Bu yil MARSH laboratoriyasi faoliyatidagi eng muhim narsa, mening sub'ektiv fikrimcha, Novaya Zemlya boshchiligidagi xalqaro konsortsium tarkibidagi Derbent uchun bosh reja uchun tanlovda g'alaba qozonishimiz edi. Bu texnik jihatdan 2019 yilda sodir bo'lgan, ammo 2020 yil men uchun ushbu voqea belgisi ostida o'tdi. Bizda juda kuchli jamoa bilan ishlash imkoniyati bor, bu shaxsan men uchun chuqur professional va shaxsiy o'zgarishlarga aylandi. Novaya Zemlya, Aprel, Praktika, Derbent Arxitektura bo'limi, Derbent Project Office, CENTER, Drujba Bureau kabi jamoalar bilan ishlash bu men uchun haqiqiy universitet va men buni amalga oshirgan barchaga juda minnatdorman. Shu bilan birga, biz Lena Gonsales, Misha Shatrov va Nikita Tokarevlarning sa'y-harakatlari tufayli kichik va tarixiy shaharlar uchun Rossiya Federatsiyasi Qurilish vazirligining tanlovida yana yaxshi natijalarni ko'rsatdik. Shuningdek, Universal universiteti doirasida biz ijodiy sohalarni rivojlantirish davlat siyosatidagi yangi tendentsiya ekanligini inobatga olgan holda badiiy klasterlarni rivojlantirish bo'yicha mintaqaviy jamoalar uchun yangi rivojlanish yo'nalishlarini belgilab bergan ajoyib Art Residence dasturini o'tkazdik. Yil biz uchun og'ir va juda samarali bo'ldi!
***
Tatyana Osetskaya va Aleksandr Salov, ARCHSLON byurosining asoschilari
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Avvalo, shuni ta'kidlash kerakki, 2020 yil barcha qabul qilingan fondlar va ishlarning odatiy holati uchun qiyin. Barchamiz nafaqat biznesda, balki madaniyat, san'at va shaxsiy hayotda ham sodir bo'layotgan ko'plab jarayonlarni qayta ko'rib chiqishga majbur bo'ldik.
Arxitektura bu jamoaviy ishdir, va aloqa va shaxsiy aloqalar bizning jamoamiz ishida juda muhimdir. Ilgari biz uzoqdan ishlashni samarali vosita deb hisoblamaganligimiz sababli, mavjud sharoitlarga moslashishimiz va moslashishimiz kerak edi. Onlayn ishda asosiy yuk menejerning zimmasiga yuklanadi - bu vazifani nafaqat og'zaki vositalarsiz etkazish, balki masofani taqsimlash uchun mavjud bo'lgan barcha vaqtni sarf qilmasdan, imkon qadar samarali, aniq va tezroq bajarish kerak. vazifalar. Shunisi e'tiborga loyiqki, qiyinchiliklar biz kutganimizdan kamroq edi va umuman olganda (jarayonning tafsilotlari va nuanslarini to'g'ri takomillashtirish bilan) uzoqdan ishlash biz uchun samarali bo'ldi deb aytishimiz mumkin. Biroq, qat'iy cheklovlarni bekor qilish bilan biz darhol o'z ofisimizga qaytib, odatiy sur'atlarda ishlashni davom ettirganimizni aniqlashtirish kerak. Ba'zi hamkasblar masofadan turib qolishdi, ammo asosiy guruh doimiy ish rejimida ishlashni davom ettirdi.
Arxitektura faoliyati to'g'risidagi qonunni yilning muhim voqeasi deb bilasizmi? Siz uning so'nggi versiyasiga qo'shilasizmi? Siz nima bilan rozi / rozi emassiz?
Bu juda jiddiy va muhim savol. Mavjud ishlar va me'morning mavjud huquqiy sohadagi maqomidan mamnun bo'lgan me'morlar bo'ladi deb o'ylamaymiz.
Qonun albatta zarur. Har qanday qonun tirik organizm bo'lib, u tez o'zgaruvchan hayot bilan birga o'zgaradi, to'ldiradi, rivojlanadi. Shuni tushunish kerakki, asosiy narsa Rossiyada arxitektura faoliyatini tartibga solishning boshlanishida boshlang'ich nuqtani berishdir va qonunning amaldagi versiyasida aynan shu narsa amalga oshiriladi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Faqat ko'r imon muvozanatni saqlashga va oldinga borishga imkon beradi. Arxitekturaga, ijodga, biz hayotimizni bag'ishlagan sabablarga ishonish.
Biz uchun tayanch punkti tashqi omillardan mutlaqo mustaqildir. Bizning baxtimizga bizning qo'llab-quvvatlashimiz har doim kasbning xizmati va sherikning yelkasi bo'lib kelgan. Boshqa barcha omillar vaqtinchalik va vaqtinchalik bo'lib, kun davomida ham o'zgarishi mumkin. Bizning barqarorligimiz, avvalambor, bir-birimizni qo'llab-quvvatlash va kasbga bo'lgan cheksiz ishonchdir.
Sizningcha, bu yilgi byuro faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Bu yil va haqiqatan ham har qanday vaqtda bo'lgani kabi, maqsadga erishish va unga intilish muhimdir. Mavjud vaziyat faqat ma'lum bir maqsadga erishish uchun foydalanishimiz mumkin bo'lgan vositalarda iz qoldiradi. Masalan, karantin paytida SA laboratoriyasi va Sintez laboratoriyalaridagi hamkasblarim bilan men "tinchlik davrida" to'xtamasdan davom etadigan ijodiy muloqot, qiziqarli tarkib va festivallarda juda kamchiligimizni angladik. Biz 360 Fest onlayn-festivalini taklif qildik va uni tayyorgarlik paytida hech qanday uchrashuvsiz ham muvaffaqiyatli amalga oshirdik, bu esa onlayn tushunchasiga to'liq mos keladi. Bunday misollar ko'p bo'lishi mumkin. Shuni anglash kerakki, vaziyat maqsadni o'zgartira olmaydi, ular bizning maqsadimizga boradigan yo'lni o'zgartirishi mumkin.
