Yil yakunlarini sarhisob qilar ekanmiz, Moskomarkitektura me'morlarni, ishlab chiquvchilarni va shahar aholisini so'rovda ishtirok etishga taklif qildi, ularning maqsadi - professional hamjamiyatning paydo bo'lgan yangi loyihalar, yondashuvlar va muammolarga nuqtai nazarini baholash. Bu yil Moskva va mintaqalar og'riqli fikrlarni ta'kidlash va yuzaga kelgan muammolarni hal qilish yo'llarini belgilash uchun. So'rov natijalari 17 dekabr kuni "Qulay shahar" konferentsiyasida e'lon qilindi. Yilning asosiy voqeasi, respondentlarning aksariyati Moliya Xalq Komissariyati binosining tiklanishini tan olishdi. Shuningdek, professional hamjamiyat vakillari onlayn tarzda umumiy o'tish to'g'risida so'zlab berishdi.
So'rov Moskva arxitektura va qurilish qo'mitasi tomonidan buyurtma qilingan shaharsozlar tomonidan o'tkazildi.
Quyida ba'zi fikrlar keltirilgan. Oldingi nashrda yana oltita intervyu mavjud.
Yuliy Borisov, UNK loyiha dizayn byurosi rahbari
Sizningcha, joriy yilda ish oqimlarida qanday o'zgarishlar yuz berdi? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida ham, uchinchi tomon sheriklari bilan ham aloqa qilishda qiyinchiliklar bormi?
Bu yil davomida bizning byuromizda ikkita qulflangan. Birinchisida, avvalo, biz bir yarim oy davom etgan mehnat unumdorligining keskin o'sishini ko'rdik. Keyin pasayish chizig'i bor edi. Ikkinchisida bu yomonroq. Dastlab odamlar ishtiyoq bilan loyihani qabul qilishadi, ofisdagidan ko'proq ishlashadi va to'xtata olmaydilar. Keyin tükenme boshlanadi. Va videoaloqa paytida ba'zi ma'lumotlar yo'qolishi aniq, chunki ularning ba'zi bitlari faqat energiya sohasi bilan uzatiladi, ayniqsa, mijozning o'rnida ijodiy muhokamalar yoki loyihani himoya qilish nuqtai nazaridan.
Shaxsan men uchun videokonferentsiyalarni ommalashtirish juda ijobiy hodisa. Bu bizning maqsadimizga erishishdagi yana bir vosita - xuddi telefon, WhatsApp, chizma taxtasi, kompyuter, fayl, loyiha yoki BIM modeli kabi. Ham mijozlar, ham oxirgi foydalanuvchilar bilan o'zaro aloqada bo'lish qulay. Masalan, Yujno-Saxalinskdagi loyihamizning ommaviy muhokamalari masofadan turib bo'lib o'tdi. Va, albatta, siz odamga deyarli yaqinroqsiz, chunki yuzingiz ekranda, uning yuzi ekranda. Aloqa yanada yaqinroq, yaqinroq bo'ladi. Bu qiziq.
Dizaynda atigi ming kishi ishtirok etadigan yirik loyihalar bilan ko'p ishlaymiz. 25 kishilik uchrashuvlarimiz bor. Videokonferentsiyalardan foydalanish barcha savollarni to'liq olib tashlamaydi, lekin hech bo'lmaganda ularni soddalashtiradi.
Yana nima? Ehtimol, men avvalgidan ko'ra ko'proq xodimlar bilan ko'proq muloqot qila boshladim. Tezlik yuqori bo'ldi. Ammo, albatta, menda jonli aloqa, energiya almashinuvi etarli emas. Buni hech qanday videokonferentsiya o'rnini bosa olmaydi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Bu yil qiyin bo'ldi deb aytmagan bo'lardim. Menda avvalgisiga qaraganda qiyinroq bo'lgan degan tuyg'u yo'q. Bundan tashqari, oxir-oqibat, menga 2019 yilga qaraganda engilroq tuyuldi. Birinchi qulflashdan ikki hafta oldin, biz allaqachon vaziyatni ko'rdik va odatdagidek tayyorlandik. Masofaviy kirish tizimini yaratdik, haddan tashqari sug'urtalanganmiz. Biz ancha qiyin vaziyatga tayyor edik. Qurilish maydoniga borishimiz uchun deyarli skafandr sotib oldik. Bexazil.
Agar siz shaxsiy savol berayotgan bo'lsangiz, unda mening barcha qarindoshlarim, qarindoshlarim va ishchilarim sog'-salomat. Albatta, kimdir kasal edi, ammo jiddiy shoklar bo'lmagan.
Sizningcha, bu yil byuro faoliyatida eng muhimi nima bo'lgan?
Har bir necha yilda biz o'z ish qurollarimizni, maqsadlarimizga erishishni inventarizatsiya qilamiz. Shundan so'ng biz o'z oldimizga yangi maqsadlarni qo'yamiz va ular uchun yangi manbalar va vositalarni tanlaymiz. Bu yilgi eng muhim narsa kelgusi yilgi harakat yo'nalishimiz haqida o'ylash edi.
Azat Axmadullin, AHMADULLIN ARCHITECTS byurosi asoschisi (Ufa)
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Bu yil ish ritmi to'lqinlar singari edi, shoshilinch vaqti-vaqti bilan tinch va shoshilinch dizayni bilan almashtirildi. Pandemiya boshida, biz ham boshqalar singari, uzoq joyga bordik - o'sha paytda samaradorlik pasayib ketdi. Ammo keyin, butun jamoa ustaxonaga qaytgach, dizayn tezligi tiklandi. Vaqti-vaqti bilan jamoa a'zolari masofadan ishlashga ketishdi, shuning uchun bu yil biz bu yil butun jamoa bo'lib yig'ilmadik. Onlayn rejimda ishlash biz uchun ajablantirmadi, chunki bizning loyihalarimizning 70 foizi mamlakatning turli mintaqalarida joylashgan va deyarli har doim ish jarayonlari va mijozlar bilan aloqa on-layn rejimida amalga oshirilgan, faqat bir nechta istisnolar bundan mustasno. dizayn saytiga uchish uchun zarur. Pandemiya bizning mijozlarimizga ham ta'sir ko'rsatdi. Ulardan ba'zilari kasal bo'lib qolishdi va bu loyihalarni topshirish jadvallarini va muddatlarini o'zgartirdi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Architects.rf dasturida o'qish butun Rossiya bo'ylab ko'plab fikrlovchi odamlarni topishga va tarmoqni boshlashga imkon berdi, bu men o'z tajribamdan aytamanki, juda yaxshi ishlaydi. Biz doimiy ravishda konsortsiumlar yaratmoqdamiz, maslahat, ish, g'oyalar bilan o'rtoqlashamiz.
Sizningcha, bu yilgi byuro faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Bizning hamjihatligimiz va har bir jamoa a'zosining umumiy maqsadga erishishga bo'lgan qiziqishi. Doimiy o'sish, o'rganish, yangi narsalarni o'rganish va tushunish va atrofimizdagi makonni yaxshiroq qilish istagi, hatto katta iqtisodiy tarkibiy qism tomonidan qo'llab-quvvatlanmasa ham. Ammo biz tushunamizki, yosh byuro o'zining sifatli va bajarilgan ishlari bilan nom chiqarishi kerak, bu esa o'z navbatida moliyaviy ko'makni jalb qiladi.
Mixail Beilin, CITIZENSTUDIO arxitektura byurosining hamkori
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Bu yil bizning byuroda juda oz narsa o'zgardi. Gap shundaki, bundan bir necha yil oldin, biz byuroni tashkil qilganimizda, sherigim Daniil Nikishin bilan men virtual ofisga ega bo'lishga qaror qildik. Shuning uchun bizning studiyamiz ko'plab odamlar uchun dahshatli o'zgarishlarga juda yaxshi tayyor edi.
Farqi shundaki, endi hamma onlayn formatda ishlaydi. Bu uzoq yuzma-yuz uchrashuvlar uchun kam vaqt talab qilinishini anglatadi. Hammasi Zoom-da muhokama qilinadi va bu juda qulay.
Nazarimda, 2020 yilning asosiy yangiligi shundaki, hammamiz keraksiz odamlar bilan keraksiz uchrashuvlarda kamroq vaqt sarflay boshladik. Onlayn ishchi aloqaning tarjimasi biz haqiqatan ham uchrashishni istaganlar bilan shaxsan uchrashishimizga olib keldi. Men har doim mening eng katta tanqisligim bo'lgan vaqtni tejayman.
Shaxsiy ishtirok, albatta, to'g'ridan-to'g'ri qurilish maydonchasida zarur. Ammo ko'plab savollar yuzma-yuz uchrashishni talab qilmaydi. Ular turli loyiha ishtirokchilari o'rtasida yuqori sifatli aloqani talab qiladi. Ko'pincha bu har bir kishining ketma-ket chiqib ketishi bilan almashtiriladi. Agar odatdagi ish oqimini yarata olmasangiz, uchrashuvlarni tashkil qiling. Menimcha, bu yilgi voqealar bugungi kunda odamlar ushbu aloqani o'rnatishga majbur bo'lishiga olib keladi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Shunday qilib, qulflash davrida bizda juda ko'p qiziqarli ijodiy vazifalar bor edi, bu menga vaqtni nisbatan xotirjam, hatto zavq bilan o'tkazishga imkon berdi.
Shunga qaramay, agar to'satdan ish bo'lmasa, men doimo o'zim uchun mashg'ulotlar bilan chiqishga harakat qilaman. Bu hali sodir bo'lmagan, ammo men har qanday daqiqada nima bo'lishi mumkinligini tushunaman. Bundan tashqari, pandemiyaning birinchi va ikkinchi to'lqinlari ham jiddiy iqtisodiy zarar etkazadi va me'mor, albatta, umumiy iqtisodiy rasmga juda bog'liqdir. U kapalakka o'xshaydi, u shunchalik engil, muloyim va himoyasizki, haroratning har qanday, hatto kichik o'zgarishlari ham uni o'ldirishi mumkin.
Shunday ekan, barchamizga ayon bo'lgan oila, yaqinlar va do'stlardan tashqari, bugun va ertaga nima qilishimni bilib, ishim borligi meni qo'llab-quvvatlaydi. Menga nima qiziq.
Sizningcha, bu yilgi byuro faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Aftidan, menda shunday o'ziga xoslik bor: men salbiy voqealarni yanada jonli ravishda boshdan kechiraman. Masalan, bu yil biz juda yaxshi ko'radigan va juda qadrlaydigan ishlayotgan loyihamizni to'xtatdik. Suspensionning koronavirus bilan aloqasi yo'q. Rossiyalik arxitektor va rus buyurtmachisi o'rtasidagi munosabatlarning juda keng tarqalgan ichki tarixi, ammo bu voqea avvalo yodga tushadi.
Ammo ijodiy jihatdan biz uchun juda qiziqarli loyihalar bilan yaxshi yil bo'ldi. Mart oyining oxirida dacha ketdim, u erda bir necha hafta dam olishni rejalashtirdim va besh-olti oydan keyin qaytib keldim. Nihoyat rasm chizishga ulguraman deb o'ylab, qog'oz, astarlarni oldim. Ammo shuni aniqladiki, butun qulflashga vaqt yo'q edi, chunki juda ko'p ish bor edi. Shu bir necha oy ichida biz besh-oltita loyihani amalga oshirdik: Sankt-Peterburgdagi bozor, Belgoroddagi istirohat bog'i, u erda ofis markazi, Moskva uchun bir nechta loyihalar, shu jumladan Metrogorodokni yangilash bo'yicha eksperimental loyiha. Umid qilamanki, ular tez orada amalga oshirila boshlanadi. Bu qulflash va 2020 yil uchun ajoyib yakun bo'ladi.
Viktoriya Raubo, APEX dizayn byurosining rivojlanish bo'yicha direktori
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Onlayn ish samarali, ammo nuances bor. Allaqachon tashkil etilgan jamoada samaradorlik albatta oshdi, chunki hamma vazifani bir xilda tushunadi, hamkasblar allaqachon ko'p narsalarni boshdan kechirgan, birgalikda ishlashgan, bir xil to'lqin uzunligiga moslashgan va har qanday formatda bir-birini tezda tushunishga qodir..
Yangi jamoalarda hamma narsa biroz boshqacha: dastlabki 1-2 oy ichida siz xodimga vaqtingizni sarflashingiz kerak. Yaxshi muvofiqlashtirilgan jamoaning samaradorligi darajasiga yetishdan oldin, bu juda ko'p shaxsiy aloqalarni talab qiladi. Shunday bo'lsa-da, "jonli" aloqa muhim bo'g'in bo'lib qolmoqda, aynan u ishonchni, o'zaro tushunishni shakllantiradi, odamlar o'rtasida sinergiya hosil qiladi - bir so'z bilan aytganda, keyinchalik samarali qo'shma faoliyat uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
Bizning kompaniyamiz loyihalar va vazifalarga tezroq kirishish uchun ish oqimlarida yangi vositalarni taqdim etishga harakat qilmoqda:
- biz o'zimizning APEX Life ko'ngilochar va ta'lim platformasini yaratdik, u erda hamkasblar loyihalarni yaratish jarayoni to'g'risida ma'lumot olishlari va ma'ruza rejimida savollar berishlari, muloqot qilishlari, uchrashishlari, norasmiy mavzularni muhokama qilishlari mumkin;
- hozirda biz jarayonni kuzatib borish tizimini birlashtirmoqdamiz, bu ish jarayonini yangi boshlanuvchilar uchun ham, yaxshi muvofiqlashtirilgan jamoalar uchun ham imkon qadar shaffof va tushunarli qiladi;
- biz mijozlarimiz bilan ob'ektlarning 3D modellarini almashish uchun platforma yaratdik, shunda ular har doim onlayn ravishda loyiha modeliga qarashlari va dizayn dinamikasini ko'rishlari mumkin;
- kompaniya xodimlari har doim psixologik yordamdan foydalanishlari yoki ish jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha har qanday ko'nikmalarni oshirish uchun trening so'rashlari mumkin.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Menga qiziqarli loyihalar va bitta g'oyadan ilhomlanib atrofimdagi odamlar bo'lganligi sababli harakatni davom ettirishga undayman. Ochig'ini aytsam, bu yil o'zimning ekstremalligim tufayli masofadan turib ishlash juda qiyin. Biroq, har qanday inqiroz kuchayib ketishiga olib keladi: men bo'sh vaqtimning sifatiga ko'proq e'tibor qaratdim, 30/30/30 muvozanatini saqlashga harakat qilaman (uxlash / ish / sotsializatsiya).
Sizningcha, bu yilgi byuro faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Bizning byuro uchun juda muhim voqea 600 kishilik shtatdagi ofisning ishini onlayn formatga o'tkazish edi. Kompaniya rahbariyati xodimlarga qulaylik va qulaylik yaratish, og'riqsiz o'tishni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan barcha ishlarni amalga oshirdi. Xodimlarga ish joylarini tashkil qilishda yordam berildi, qo'shimcha uskunalar sotib olish uchun pul to'lashdi, kompaniya rahbariyati xavfsiz kovorking tizimini ishlab chiqdilar, bu erda ish joyini bron qilish tizimi orqali siz tashrif buyuruvchilar soni nazorat qilinadigan ofisga tashrif buyurishingiz va sanitariya choralari va ijtimoiy uzoqlashtirish choralari kuzatilmoqda.
Anastasiya Klyputenko, URBAN SCALE byurosi rahbari
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
Bizning ish jarayonlarimiz tubdan o'zgarmadi, chunki dastlab masofadan turib ishlash byuroda tashkil etilgan. To'satdan shu qadar dolzarb bo'lib qoladi deb kutmagan edik, ammo biz 100% tayyormiz.
Xaridorlarning oflayn uchrashuvlarini faqat sog'inaman, chunki muzokaralarning aksariyati Zoomga ko'chib o'tgan. Biz baxtlimiz - bizni haqiqatan ham sifatli muhit yaratmoqchi bo'lgan ishlab chiquvchilar topadilar. Bunday kompaniyalar rahbarlari o'zgacha qarashlarga ega va ular bilan muloqot qilish juda qiziq.
Shuni ta'kidlash kerakki, avvalgi uchrashuvlar bir necha soatga cho'zilgan edi, biz har bir uchrashuv uchun materiallarni bosib chiqarar edik va yo'lda vaqtni behuda o'tkazardik. Endi hamma narsa aniq va aniq.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Har doimgidek, bu imkoniyatlarga tezda javob berishga va astoydil ishlashga tayyor bo'lishga yordam beradi. Karantinning birinchi to'lqinida ular deyarli izolyatsiyani sezishmadi, chunki ular haftada etti kun ishlashgan.
Umuman olganda, bu yil har bir alohida shaxsning vakolati u turgan joydan va uning ishlashi uchun qulayroq bo'lgan sharoitlardan ko'ra muhimroq ekanligini ko'rsatdi. Xurofotlar kamroq, moslashuvchanlik va professionallik birinchi o'ringa chiqdi.
Sizningcha, bu yilgi byuro faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
Yilning asosiy natijalari shundaki, ular jarayonlarni qayta qurishdi va loyiha hujjatlarini to'liq BIM muhitida ishlab chiqishni yo'lga qo'yishdi, jamoaga yangi iqtidorli odamlarni topishdi va hudud uchun keng ko'lamli shaharsozlik konsepsiyasini ishlab chiqishdi. 40 gektar. Yangi yilda ham rejalar kam emas. Qiziqarli 2021 yilni kutmoqdaman!
Alina Chereyskaya, me'mor va SA laboratoriyasining hamkori
2020 yilda ish oqimlarida nimalar o'zgargan deb o'ylaysiz? Onlayn samaradorligingiz yaxshilanganmi? Jamoa ichida va uchinchi tomon sheriklari bilan aloqa murakkablashdimi?
SA laboratoriyasining tajribasiga ko'ra, 2020 yil hammani onlayn muloqotga undadi. Bu ko'plab masalalarda yanada erkin, tezkor va samarali bo'lishga imkon berdi. Biz ko'pincha Evropaning, AQShning, Yaponiyaning me'moriy firmalari bilan hamkorlik qilamiz, shuning uchun onlayn format yangi emas edi, biz bunga tayyor edik. Umumiy keskinlik va hodisalarning o'z-o'zidan paydo bo'lishi sababli ko'pchilik yangi haqiqatga moslashishi qiyin edi birinchi. Ishonchim komilki, o'tish yumshoq va rejalashtirilgan bo'lsa, ko'pchilik egiluvchan ofislarning afzalliklarini qadrlashadi.
Doimiy ravishda o'zgarib turadigan ish muhitida sizni muvozanatlashtirib turishda nima davom etadi? Bu yil sizning professional tayanchlaringiz qanday edi?
Onlayn rejimga o'tish tufayli ko'plab konferentsiyalar mavjud bo'ldi. Qisqa vaqt ichida turli mamlakatlar va studiyalarning me'morlari bilan tanishish, ko'plab yangi narsalarni o'rganish imkoniyati mavjud edi. Biz xalqaro tadbirlarda qatnashdik: eCAADe 2020 TU Berlin, DigitalFutures, Digital Cities, Live Academy. Ular ARCHSLON va Synthesis bilan birgalikda Rossiyada birinchi bo'lib 360FEST arxitektura onlayn-festivalini ixtiro qildilar va o'tkazdilar. Bu aloqa platformasiga aylandi va jismoniy olamning chegaralari va cheklanganligiga qaramay, dunyoning barcha mamlakatlaridan 15 mamlakatdan va 76 shahardan odamlarni birlashtirdi.
Sizningcha, bu yilgi byuro faoliyatidagi eng muhim narsa nima edi?
O'tgan 10 oy ichida biz o'z zaxiralarimiz va imkoniyatlarimiz haqida ko'p narsalarni bilib oldik. Eng asosiysi jamoani saqlab qolish edi. Masofadan tortishishning rasmiy boshlanishidan 2 hafta oldin, biz allaqachon uyda ishladik. SA laboratoriyasi - o'zgaruvchan parametrlarga osongina javob beradigan moslashuvchan arxitektura yaratadigan yosh kompaniya. Shunday qilib biz yanada moslashuvchan bo'ldik. Masalan, Geek Picnic festivali uchun jamoa dastlab jamoat joylarini loyihalashtirgan. Tadbir onlayn bo'lganida, biz kontseptsiyani to'liq qayta ko'rib chiqdik va birinchi kuni 5000 dan ortiq odam qatnashgan virtual pavilonlar bilan tanishdik.
SA laboratoriyasi loyihalardan tashqari o'quv faoliyati va telegram kanalini olib boradi. Mart oyidan buyon biz foydali ishlarni to'plagan xushxabar vohasiga aylandi.
Raqamli o'tish biz uchun yangi g'oyalar uchun sinov maydoniga aylandi.
