2016 yil 1-dan 10-fevralgacha Maxachqalada "Future Education Space" xalqaro seminari bo'lib o'tadi. Dunyo bo'ylab o'ttizta yosh me'mor Maxachqal'adagi "Perimetr" madaniy-ma'rifiy markazi uchun bir nechta kontseptsiyani ishlab chiqadi. Seminarning buyurtmachisi va Markazning loyihasi Ziyavudin Magomedovning PERI jamg'armasi va tashkilotchisi MARSH me'moriy tashabbuslar markazi. Biz zamonaviy arxitektura va urbanistik amaliyot sharoitida seminarlarning afzalliklari va Maxachqalada loyihaning o'ziga xos xususiyatlari haqida uning murabbiylaridan biri va ilmiy rahbarlaridan biri - MARSH maktabi o'qituvchisi Yaroslav Kovalchuk bilan suhbatlashdik.
Yaroslav Kovalchuk - me'mor, urbanist, tadqiqotchi. 1997 yilda Moskva arxitektura institutini tugatgan. Rotterdamdagi IHSda o'qigan (Uy-joy va shaharsozlik instituti, "Ichki shaharni rivojlantirish" kursi). 2000 yildan 2008 yilgacha u Aleksandr Brodskiyning byurosida ishlagan. 2008 yilda Rimsha arxitektura byurosiga asos solgan. 2011 yildan beri u Politexnika muzeyining bolalar ma'ruza zalida dars beradi. 2013 yildan 2015 yilgacha Moskva bosh rejasi instituti ustaxonasi rahbari. 2013 yildan beri MART arxitektura maktabining "Urbanizm muammolari" moduli o'qituvchisi. Hozirda MARSH-Lab direktorining o'rinbosari.
Archi.ru:
– So'nggi yillarda mintaqalarda (DNK, Tver, Kaluga, Qozon) innovatsion madaniy markazlarni yaratish bo'yicha bir nechta loyihalar boshlandi, ammo hali natijalar yo'q. Perimetr loyihasi o'rtasida qanday farq bor?
Yaroslav Kovalchuk:
- Mening fikrimcha, asosiy farq mijozda.
PERI Foundation aniq natijaga erishishga qaratilgan. U allaqachon faol dasturlarga ega - biznes-inkubator, kovorking, ta'lim va boshqa tashabbuslar. Ular uchun nafaqat bino, balki faoliyatning mavjud formatlarini qamrab oladigan va yangilarini rivojlantirishga imkon beradigan, shuningdek, butun mintaqadan iste'dodli yoshlarni jalb qiladigan yangi maydon kerak. Va, mening fikrimcha, bu juda to'g'ri - avval dasturlarni ishga tushiring, dastlabki natijalarni oling va keyin tuzing. Biz ko'pincha buning aksini qilamiz: avval ular nimadir qurishadi, keyin u erda nima qilish kerakligini o'ylashadi. Russkiy orolida universitet qurdilar, ammo endi uni nima bilan to'ldirishni bilmaydilar. Bu erda bo'lmaydi. Maxachqal'aning markazida ma'lum bir joy loyiha uchun ajratilgan. TORda Jamg'arma faoliyati ro'yxati keltirilgan, ammo qurilish dasturi juda moslashuvchan bo'lishi kerak. Ishtirokchilar mavjud funktsiyalar uchun joylarni - ma'ruzalar, ko'rgazmalar, laboratoriyalar va boshqalarni qanday tashkil qilishni tushunishlari kerak. Nazariy jihatdan Markazning loyihasini taniqli byuroga buyurtma qilish yoki tanlov o'tkazish mumkin edi. Biz (MARSH laboratoriyasi) seminarni boshlashni taklif qildik va bu g'oya Jamg'arma rahbariyatiga yoqdi.
Nima uchun bu holda seminarning formati eng samarali hisoblanadi?
- Ushbu loyihaning asosiy savoli: zamonaviy ta'lim nima va u uchun qanday joy kerak? Hozir ta'lim juda tez o'zgarib bormoqda. O'n yildan keyin qanday ishlashini taxmin qila olmaymiz. Va qanday joy yaratishimiz kerakligi aniq emas. Bunday vaziyatda seminar eng maqbul format hisoblanadi. Ishonchim komilki, biz turli mamlakatlarning o'qituvchilari va ishtirokchilarini birlashtirib, to'g'ri javobni yoki bir nechta javoblarni topamiz.
Bundan tashqari, seminar dizaynga alternativ yondashuvning namunasidir, uning rivojlanishi, mening fikrimcha, Rossiya me'morchilik hamjamiyati uchun o'ta dolzarbdir. To'qsoninchi yillarning boshidan boshlab har qanday arxitektura muammosini "me'mor buyurtmachidan buyurtma oladi va uning tajribasi va sezgi asosida loyiha tuzadi, me'mor yaxshi bo'lsa va tajribali, hammasi yaxshi bo'ladi”. Bugun biz ushbu tamoyilning tobora yomonlashib borayotganini ta'kidlashimiz mumkin, jamoat muhokamasiz yaxshi loyihalar yaratish mumkin emas, me'morchilik ommaviy jarayonga aylanishi kerak. Yopiq formatda, hatto yuqori sifatli arxitektura ham atrof-muhit sifatini o'zgartira olmaydi. Bunga biz Moskva misolida amin bo'lishimiz mumkin. Ostozhenkada ko'plab yaxshi me'morlar ko'plab yaxshi binolarni qurishdi va natijada hayot yo'q bo'lgan maydon. Har qanday shahar ko'plab funktsional va semantik qatlamlardan yoki "landshaftlardan" iborat - bu nafaqat binolar, balki ular orasidagi bo'shliqlarning joylashishi va muhandislik tizimlari, shahar "metabolizmi" va transport bilan chambarchas bog'liq bo'lgan sun'iy landshaft, va shahar jamoalari. Loyihani atrof-muhitni yo'q qilishiga yo'l qo'ymaslik uchun u ushbu "qatlamlar" ning har biri uchun javob berishi kerak. Me'morlar ushbu "qatlamlar" bilan ishlashni o'rganishlari, ularni tahlil qilishni va ularning har biri uchun echim topishni o'rganishlari kerak.
Maxachqaladagi seminar dizaynga bunday kompleks yondashuvning namunasi bo'ladi. Uning doirasida landshaft va jamoat joylari uchun echimlar ishlab chiqiladi. Bundan tashqari, Dog'iston yoshlari uchun qanday bo'sh joy kerakligini o'rganish va tushunish kerak bo'ladi. Bu Shimoliy Kavkaz, juda qadimiy o'ziga xos madaniyat mavjud, shuning uchun Moskvada yoki Evropada ishlaydigan standart sxemalarni Maxachqalaga mexanik ravishda o'tkazish mumkin emas.
– Maxachqal'a uchun qarorlarning o'ziga xos xususiyatlari qanday? Ushbu seminar shaharning rivojlanishiga ta'sir ko'rsatadimi?
- Biz aynan shu narsani loyihaning tadqiqot qismida bilib olishimiz kerak. Endi bu savolga tayyor javobim yo'q. Maxachqalada innovatsion madaniy-ma'rifiy markaz qurmoqchi ekanliklari, vaziyatni ma'lum ma'noda o'ziga xos qiladi. Moskva yoki boshqa yirik shaharlar uchun bunday loyiha odatiy holdir.
Maxachqal’a yoshi bir yarim asrdan sal oshgan yosh shahar. Va u juda tez o'sib bormoqda. Bir tomondan, bu yaxshi, demak, shahar odamlarni o'ziga jalb qiladi, ularda ularga taqdim etadigan narsa bor. Boshqa tomondan, tez o'sish ko'plab muammolarni keltirib chiqaradi: jamoalarning shakllanishiga vaqti yo'q, yangi aholi shahar hayotiga tezda moslasha olmaydi. Shahar atrofini buzadigan va hayot sifatini yomonlashtiradigan, ko'pincha o'ylanmagan va rejalashtirilmagan ulkan qurilish mavjud. Aksariyat shaharlar bu davrni boshdan kechirgan. Stokgolmda yoki Londonda, tez o'sish davrida, hayot darajasi ham keskin yomonlashdi. Bu hech narsa qilish mumkin emas degani emas. Biz shaharni rivojlantirish bo'yicha izchil va uslubiy ish olib borishimiz kerak. Umid qilamanki, bizning loyihamiz qanday qilib misol keltiradi. Ideal holda, biz bino va uning atrofida qulay shahar muhitining kichik qismini yaratamiz. Albatta, bu Maxachqalani umuman o'zgartirmaydi, ammo biz nimaga intilishimiz kerakligini namoyish eta olamiz. Seminarda bir nechta Dog'iston me'morlari ishtirok etmoqda. Ishonchim komilki, ular ko'p narsalarni o'rganishadi va bundan keyingi ishlarida foydalanishadi. Umid qilamanki, shahar ma'muriyati arxitektura bo'yicha yangi narsalarni o'rganadi, turli xil usullar bilan loyihalashtirish va qurish mumkinligini ko'rib chiqadi. Ehtimol, keyinchalik boshqa loyihalar uchun g'oyalar paydo bo'lishi mumkin. Endi uchib o'tadigan barcha "kapalaklar" ni oldindan aytib bo'lmaydi.
Sizningcha, me'morchilikdagi mahalliy ta'mni qandaydir tarzda ta'kidlash kerak bo'ladi?
- Biz kontekstni, joyning o'zini, iqlimni hisobga olishimiz kerak, biz mahalliy arxitektura an'analari bilan muloqotga kirishishimiz mumkin, ammo hech qanday holatda biz unga taqlid qilmaymiz.
– Seminarning tuzilishi haqida gapirib bering. Necha kun ketadi? Tadqiqotdan tashqari qaysi qismlardan iborat bo'ladi?
- Birinchi tadqiqot qismi uchun uch kun beriladi. Uning natijalari jamoat tinglovlariga taqdim etiladi, biz mutaxassislarni va keng auditoriyani taklif qilamiz, tadqiqotlarimiz xulosalarini taqdim etamiz, jamoatchilik fikrini bilib olamiz va dizaynning asosiy yo'nalishlari haqida suhbatlashamiz. Keyin ishtirokchilar ettidan sakkizgacha loyiha guruhlariga bo'linadi. Ular besh kun davomida takliflar tayyorlashadi va bir qator ekspert muhokamalari parallel ravishda bo'lib o'tadi. Taqdimotni tayyorlash va kontseptsiyalarni taqdim etish uchun yana ikki kun vaqt ajratiladi, natijada hakamlar hay'ati eng yaxshi taklifni tanlaydi.
Seminarga qatnashchilar qanday tanlandi? Siz va tanlovda ishtirok etgan boshqa mutaxassislar uchun qanday mezonlar hal qiluvchi bo'ldi?
– Biz o'ttiz yoshgacha bo'lgan talabalar va yosh me'morlarni taklif qildik. Yoshlar markazi yosh me'morlar tomonidan loyihalashtirilishi men uchun muhim bo'lib tuyuladi. Ular uchun bu ramziy ob'ektni yaratish, jurnallarda nashr etish, martaba va shu kabilar. "Perimetr" poydevori va markazi uchun - yangi va kutilmagan holda zamonaviy zamonaviy bino olish imkoniyati.
Arizalarni ochiq qabul qilish bor edi, hamma CV, motivatsion xat va portfelni yuborishlari kerak edi. Avstraliya va Antarktidadan tashqari barcha qit'alardan yigirmadan ziyod mamlakatdan yuzga yaqin ariza kelib tushdi.
Mutaxassislar har bir murojaatni o'n balli tizim yordamida baholashdi. Biz qat'iy mezonlarni belgilamadik, chunki barcha jalb qilingan mutaxassislar har bir dastur uchun umumiy baho berish uchun etarli tajribaga ega. Asosiy savol: "bu kishi yaxshi loyiha qila oladimi?" Keyin biz o'rtacha ballni hisoblab chiqdik va eng yuqori ball to'plagan dasturlarni tanladik.
Siz allaqachon bir nechta seminar o'tkazgansiz. Shaxsiy tajribangizdan siz Moskva arxitektura instituti, Uy-joy va shaharsozlik institutida o'qitish tizimini bilasiz, VSHU, endi MARSHda. Yaxshi me'mor va urbanistni tarbiyalash uchun retsepti bormi? Buning uchun sizga nima kerak?
- Yo'nalish juda sodda va u so'nggi ming yilliklarda o'zgarmagan. Platon akademiyasida va MITda ham xuddi shunday. Bizga odamlar kerak va biz muloqot qilish uchun atrof-muhitga muhtojmiz. Agar siz yaxshi o'qituvchilar va iste'dodli, g'ayratli talabalarni birlashtirsangiz, ularga muloqot qilish imkoniyatini berib, qanday va nimani o'rgatish va o'rganishni o'zi hal qilsangiz, sizda ko'plab yaxshi bitiruvchilar bo'ladi. Ammo muhim bir nuance bor: hech kim buni qanday tashkil qilishni bilmaydi. Ba'zan u ishlaydi, ba'zida esa ishlamaydi.
Ta'limda asosiy narsa odamlar, kuchli jamoasiz hech narsa ishlamaydi, lekin odamlar ham asosiy muammo. Ular zudlik bilan janjallashishni boshlaydilar, fitna to'qishadi, adyolni tortib olishadi. Odamlar qandaydir tarzda tashkil etilishi, raqobat yakuniy natija uchun ishlaydigan tuzilishini yaratish kerak, odamlar g'ayratli va qoniqarli bo'ladi. Buning ko'p usullari mavjud. Barcha zamonaviy biznes nazariyasi bu haqda va ijodiy jamoalarni boshqarish eng qiyin vazifalardan biridir.
Seminarlarning ahamiyati, boshqa narsalar qatori, aynan shuki, ularni o'tkazish paytida har doim jonli, to'yimli muhit mavjud bo'lib, hamma tezda yangi tajriba va bilimlarga ega bo'ladi. Bunday muhitda ishtirokchilar yolg'iz o'zi yaratib bo'lmaydigan yangi va kutilmagan g'oyalar tug'iladi. O'tgan yozda biz Lvovda xalqaro yozgi maktab o'tkazdik. Undan keyin bir necha kishi kelib, institutdagi bir yilga qaraganda bir hafta ichida ko'proq o'rganganliklarini aytishdi.
– Muvaffaqiyatli shaharsozlik uchun zarur bo'lgan kompleks yondashuv qaysi mutaxassislik sohalarini qamrab oladi? Masalan, uni targ'ib qiluvchi mutaxassis sifatida sizning qiziqishlaringiz doirasi nimada?
– Men uchun hamma narsa qiziq, nafaqat arxitektura, tarix va shaharsozlik, balki arxeologiya, evolyutsiya nazariyasi, kvant mexanikasi, sotsiologiya, iqtisod, astrofizika va boshqa ko'p narsalar. Bu ko'pincha ishga xalaqit beradi. Diqqatingizni jamlashga imkon bermaydi. Biroq, insonning barcha faoliyati va barcha ilm-fanlari u yoki bu tarzda shaharlarning rivojlanishi bilan bog'liq. Ba'zida qiziqarli g'oyalar bilimlarning eng kutilmagan sohalaridan kelib chiqadi. String nazariyasi bu erda juda ko'p yordam bermaydi, ammo tarix, biologiya, geografiya, sotsiologiya, iqtisod va boshqa ba'zi fanlarni bilish shaharlarga murojaat qilishda juda muhimdir.
– Yosh me'mor va shaharshunos o'qishni tugatgandan keyin qayerga borishi yaxshiroq? Loyihalash institutlari va xususiy idoralarda ishlash istiqbollari qanday?
– Ham xususiy, ham jamoat tashkilotlarida yaxshi mutaxassislar etishmayapti. Ammo eng muhim muammo mijozning etishmasligi. So'nggi islohotlar mahalliy hokimiyatni deyarli butunlay yo'q qildi. Shahar hokimiyatlarida vakolatlar, byudjetlar va uzoqni ko'rishga etishmaydi. Hokimlar endi shaharlarni qanday rivojlantirishni emas, balki qanday qilib omon qolish haqida o'ylashadi. Me'morlar va rejalashtiruvchilarga buyurtmalar soni kamayib bormoqda. Iqtisodiy inqiroz bunga qo'shib qo'yilgan. Iqtisodiyot umuman qisqarib bormoqda, pul va buyurtmalar borgan sari kamayib bormoqda.
Bu achinarli manzara bo'lib chiqadi: mutaxassislar kam, ammo ularning xizmatlariga ham talab yo'q. Loyihalash tashkilotlari rivojlanish haqida emas, balki yashash haqida o'ylashlari kerak. Va bu yanada yomonlashadi.
Boshqa tomondan, inqiroz har doim yangi imkoniyatlarni anglatadi. Etti million yil oldin Afrikada ham inqiroz bo'lgan. Iqlim o'zgardi, yomg'ir o'rmonlari o'z joylarini savannalarga berdi. Ushbu o'rmonlarda buyuk maymunlarning har xil turlari yashagan. Ularning tanlovi bor edi: siz o'lishingiz yoki o'rmonlarning qolgan qoldiqlari uchun kurashishingiz mumkin. Gorillalar va shimpanzalar mag'lubiyatga uchradi, ular hali ham o'sha erda yashaydilar. Va siz savannada yashashni va ikki oyoq bilan yurishni o'rganishingiz mumkin edi. Ishonchim komilki, endi siz avvalgidek harakat qila olmaysiz. Biz yangi strategiyalarni izlashimiz kerak.
