Bu erda ko'plab menejerlar va dizaynerlar hayotlarining uchdan bir qismini o'tkazadilar. Kimdir ofisda yoki hech bo'lmaganda "kubik" kamerasida o'tirish uchun baxtli bo'ladi, lekin ko'pchilik o'nlab hamkasblar oldida ishlashlari kerak. Shunday qilib, Xalqaro menejment assotsiatsiyasi ma'lumotlariga ko'ra, amerikaliklarning 70 foizdan ortig'i ochiq ofislarda ishlashga ketmoqda. Rossiyada ochiq maydon hali ham zamonaviy tendentsiya deb hisoblanadi - ayniqsa mintaqalarda - bu tobora kuchayib bormoqda.
Korporatsiyalar uchun devorlari bo'lmagan idoralar, deb yozadi Fast Company, o'ziga xos "me'moriy sovg'a" ga aylandi. Ular ijarada millionlab dollarlarni tejashadi, chunki yangi format paydo bo'lishi bilan ish joylari maydoni taxminan uchdan bir qismga kamaydi. Rossiyada inqirozdan keyin kompaniyalar ommaviy ravishda harakatlana boshladilar: 2015 yilda ochiq rejali ofislarni ijaraga beruvchi firmalar soni 17 foizga o'sdi; bunday xonani ijaraga olish "kesilgan" ofisdan 30-40% arzonroq bo'lishi mumkin. Erkin maketga ega bo'lgan makonga o'tish ish beruvchining obro'sini yaxshilaydi degan fikr bor: kompaniyalar, aslida ular bo'lmasa ham, ko'proq innovatsion va zamonaviy ko'rinishga ega.
Biroq, ushbu sharoitda ishlashga majbur bo'lganlarning ovozi tobora balandroq eshitilmoqda. Xodimlar shovqin, kundalik to'qnashuvlar va shaxsiy makon etishmasligidan psixologik noqulaylik haqida shikoyat qiladilar. Kimdir shkaflar orqasida, hojatxonalarda yolg'izlikni topishga harakat qiladi yoki doimo minigarnituralar bilan o'tiradi. Ayollar, ayniqsa, "shisha ortidagi hayot" dan aziyat chekishadi: ko'pchilik har doim ko'z oldida ekanligi va erkaklarning baholash qarashlaridan yashiradigan joy yo'qligi haqida gapirishadi. O'tgan yili "Alfastraxovaniya" tahliliy markazi Rossiyaning 90 ta yirik kompaniyalari ishchilari bilan suhbat o'tkazdi. So'rov shuni ko'rsatdiki, ularning 58 foizi ochiq joylarda ishlashni istamaydi; bunday sharoitda ishlashga tayyorligi atigi 15 foiz bilan ifodalangan.
Salbiy ta'sir nafaqat psixologik noqulaylikda, balki sof fiziologik bezovtalikda ham namoyon bo'ladi. Tadqiqotlar shuni tasdiqlaydiki, bo'sh joy ishchilarning sog'lig'i uchun zararli: ortiqcha shovqin bosimni oshiradi va asab tizimida stress gormonlarini chiqarishga undaydi, chunki odamlar zich joylashganligi sababli bir-birlaridan sovuqqonlik yuqishi mumkin. Ba'zi xabarlarga ko'ra, ochiq rejali idoralarda ishlaydiganlar kasal kunlarini ikki baravar ko'p olishadi.
Norman Foster tomonidan ishlab chiqilgan Apple kompaniyasining yangi kampusi bilan bog'liq voqea ushbu mavzudagi eng katta rezonansga ega bo'ldi. Qurilish tugamay turib ham kompaniya xodimlari Kupertinodagi bosh qarorgohni tanqid qila boshladilar. Ish joyini tashkil qilish ularga noqulay edi: alohida idoralarga odatlanib qolgan muhandislar - yoki eng yomoni "kabinetlar" - ulkan xonalar va umumiy stollar bilan kelisha olmadilar. Ularning rad etilishi shunchalik kuchli ediki, ular ishdan ketishga tayyor edilar. Apparat texnologiyalari bo'limi katta vitse-prezidenti Yoxni Srouji hattoki asosiy bino yonida o'z jamoasi uchun alohida bino ham qurdirgan.
"Katta xo'jayinlar" erkin rejalashtirishga ustunlik berganda, iqtisoddan tashqari yana nimalarni boshqaradilar? Ularning fikricha, bo'limlarning yo'qligi ishchilarning katta mahsuldorligi va o'zaro aloqalarini kuchaytiradi. Biroq, ochiq maydon ishchilarni yanada birdam qiladi, degan da'vo afsonadan boshqa narsa emas. Garvard universiteti olimlari Etan Bernshteyn va Stiven Terban o'tkazgan tadqiqotga ko'ra, "oq yoqalar" hamkasblari bilan shaxsan muloqot qilish o'rniga, muammolarni pochta yoki tezkor xabarlar orqali hal qilishni afzal ko'rishadi. "Aftidan, ochiq me'morchilik insonning hamkasblaridan ajralib qolish istagini qo'zg'atadi", - deydi olimlar.
"Vedomosti" gazetasi "Ecopsy Consulting" sherigi Mariya Makarushkinaning fikriga asoslanib yozganidek, "siz yig'ilgan xodimlar zudlik bilan birgalikda ishlashni boshlaydi deb o'ylamasligingiz kerak … Kompaniya korporativ hamkorlik madaniyatiga ega bo'lmaguncha, boshqacha bo'limlar va ochiq ofislarda raqobatlashish to'xtamaydi va bir-birlarini bezovta qiladi."
Ish beruvchilar ishonadigan mahsuldorlik ham pasayib bormoqda: bunday tartiblar shovqin-suron bilan chalg'itadi, xodimlarda shaxsiy joy etishmaydi, ular boshqalarning suhbatlarini ham telefonda, ham telefonda tinglashlari kerak. Avvalo, bu ijodiy kasblar vakillariga taalluqlidir, ular vazifalarni bajarish uchun ularga chuqurroq e'tibor berishlari kerak. So'rov shuni ko'rsatdiki, "ijodkorlarning" 65 foizi bor kuchini berish uchun mutlaq sukunat va tinch muhitga muhtoj.
Amerikalik ofis mebellarini ishlab chiqaruvchi Xovort o'z tadqiqotlarini o'tkazdi va ochiq rejadagi "ish stantsiyalari" faqat bitta holatda foydali bo'lishi mumkinligini aniqladi: agar hamkorlik va individual ishlash uchun aniq belgilangan joylar mavjud bo'lsa. Sodiq kompaniyalar shunday qilishadi: ular "o'ta ochiq maydon" dan uzoqlashib, uni gibrid bilan almashtiradilar. Masalan, buxgalteriya bo'limi binoning sokin qismida alohida ofisda joylashgan bo'lib, savdo menejerlari birgalikda va ehtimol bitta uzoq stolda joylashgan. Bundan tashqari, konferentsiya xonalari, majlislar zallari, oshxonalar, dam olish joylari va kutubxonalar uchun to'siqlar (ko'pincha ovoz o'tkazmaydigan) mavjud. Ammo ish beruvchilar tez orada xodimlarni bitta xonada saqlash g'oyasidan butunlay voz kechib, an'anaviy "izolyatsiya" ga qaytishlari ehtimoldan yiroq emas. Bunday saytlarning iqtisodiy foydasini hatto boshingizda ham hisoblash juda oson, uzoq muddatli istiqbolda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan zararni faqat eng mulohazali odamlar taxmin qilishlari mumkin.
