Archi.ru:
- Sizning kompaniyangiz nisbatan yaqinda, 2006 yilda tashkil etilgan. Qanday qilib va kim tomonidan yaratilganligini ayting?
Yuliya Podolskaya:
- Biz kompaniyani Roman Sorkin bilan birgalikda yaratdik, birgalikda mutaxassislarni jalb qilgan holda birinchi loyihalarda ishladik. Dastlab bu me'moriy byuro bo'ladi deb o'ylashgan. Ko'proq buyurtmalar bo'lganida, shartnoma shartlarini har doim ham sifatli va o'z vaqtida bajarmagan frilanserlar va subpudratchilar bilan hamkorlik bizni qondirishni to'xtatdi va biz o'z jamoamizni to'ldirishimiz, odamlarni professional darajada o'qitishimiz kerak degan qarorga keldik. jamoa. Shunday qilib, asta-sekin bizning byuro ko'plab ixtisoslashtirilgan bo'limlari, aniq faoliyat ko'rsatadigan tuzilmasi, yuqori malakali mutaxassislarning katta shtabi va zamonaviy boshqaruv tizimiga ega bo'lgan yirik kompaniyaga aylandi.
O'zingiz haqingizda gapirib bering. Qaerda o'qidingiz?
- Men Qrimda tug'ilganman va maktab yoshimda Isroilga jo'nab ketganman va shu kungacha ushbu mamlakat fuqarosiman. U erda men nafaqat Isroilning, balki dunyoning eng yaxshi texnik universitetlaridan biri bo'lgan Technion Universitetida arxitektura va shaharsozlik bo'yicha ta'lim oldim.
Men hech qachon Moskvada yoki Rossiyada yashamaganman, shuning uchun bu erda hamma narsa men uchun yangi va g'ayrioddiy bo'lgan, shu jumladan rus me'morchiligi ta'limining asoslari, bu Isroildan juda farq qiladi. Menda Isroilda ajoyib o'qituvchilar, eng yaxshi mutaxassislar bor edi. Dunyoning eng yaxshi me'morlari - Santyago Kalatrava, Frank Geri va boshqalar muntazam ravishda ma'ruzalar bilan bizni ziyorat qilar edilar. Texniyaning har bir fakulteti o'zining noyob moddiy-texnik bazasi, laboratoriyalari va kutubxonalariga ega o'zining ulkan binosini egallaydi. Ushbu universitetdagi me'morchilikning o'zi bir oz ajralib turadi, chunki bu asosan texnik fanlardir. Umuman olganda, Technion talabalari ajoyib insonlar. Ularning har biri potentsial Nobel mukofoti sovrindori. Ular deyarli gapirmaydi, lekin ular ko'p o'ylashadi. Bu, menimcha, rus va isroil ta'limi o'rtasidagi asosiy farq: Isroilda ular o'ylashni o'rgatishadi, o'z harakatlarini bir necha qadam oldinda hisoblash, dunyoni idrok etish, ma'lumot olish va undan samarali foydalanishni o'rgatishadi, Rossiyada esa me'morlarga: birinchi navbatda, "chizish". Moskva arxitektura institutining barcha bitiruvchilari ajoyib rassomlar, bu juda zo'r, albatta, lekin chizish texnikasini egallash me'morchilik vositasidir. Me'mor har qanday vositani tanlashi mumkin, eng muhimi, ma'lumotni quruvchi va buyurtmachiga etkazishdir (masalan, Antonio Gaudi o'zining loylarini loydan ishlagan).
Isroilda ham professional amaliyotingiz boshlanganmi?
– Ha, u erda men 30 yildan ortiq vaqt davomida mavjud bo'lgan va shu davrda mamlakatda va dunyoda juda ko'p turli xil va turli xil loyihalarni amalga oshirishga muvaffaq bo'lgan Ammar Curiel Architects yirik arxitektura byurosida ishladim. Ushbu byuro bilan ishlashda men shahar transporti markazlari va markazlari kabi jiddiy infratuzilma loyihalarida, shuningdek ko'plab ijtimoiy binolar, turar-joy majmualari va maktablar qurilishida qatnashdim. Bundan tashqari, bu balandlikdagi katta farq bilan erni loyihalashning qiziqarli tajribasi edi. O'sha paytda qurilish asosan mamlakatning shimoliy qismida, tog'li hududda amalga oshirildi. Oddiy Isroil binosi - bu 10-15 qavatli, ikkita kirish joyi bo'lgan, kirish qismi bir tomoni pastki qavat darajasida, ikkinchisi esa 8-darajali. Rossiyada terasli uylarning qurilishi juda kam uchraydi. O'rta chiziqda yengillik juda tinch. Avvaliga men kesishning mutlaqo to'g'ri chiziqni berganiga hayron bo'ldim.
Ushbu byuroda bir necha yil ishlaganimdan so'ng, men ham miqyosni, ham yo'nalishni o'zgartirishga qaror qildim va OCD dizaynerlari va dekorativlari guruhiga qo'shildim, televizor dasturlari, reklama roliklari, ko'rgazmalar va turli shoularni o'tkazish joylari uchun studiyalarning interyerlari va bezaklari uchun loyihalar ishlab chiqdim.. Bu sizning eng jasur g'oyalaringizni tezda amalga oshirish, shuningdek, engil va yangi materiallar bilan ishlash uchun foydali amaliyot va noyob imkoniyat bo'ldi. Loyiha g'oyadan atigi ikki hafta ichida ishga tushirilgunga qadar yaratilgan ajoyib vaqt edi. Aslida, Isroilda hamma juda tez ishlaydi.
Va, albatta, turli idoralar bilan hamkorlik qilar ekanman, mustaqil loyihalarni ham e'tiborsiz qoldirmadim. Xususan, menda sanoat dizayni va ichki makon dizayni juda ko'p amalga oshirilgan edi - bu yo'nalish Isroilda juda rivojlangan.
- Isroil maktabidan keyin Rossiya sharoitlariga moslashish qiyin bo'ldimi?
- Bu umuman oson bo'lmagan - boshqa iqlim, qurilishning mutlaqo boshqa talablari, juda qat'iy me'yoriy-huquqiy baza va har tomondan aql bovar qilmaydigan cheklovlar. Masalan, Isroilda issiq iqlim tufayli qurilish devorining o'rtacha kengligi atigi 20 smni tashkil qiladi va odatda beton yoki ko'pikli bloklardan yasaladi. U erda biz izolyatsiya, devor "pirojnoe" yoki markaziy gaz ta'minoti kabi tushunchalar bilan tanish bo'lmaganmiz. Bizning asosiy muammoimiz quyoshdan himoya qilish, har xil panjur tizimlari yoki ikkinchi fasad yordamida soya yaratish edi. Biz hamma joyda verandalar, teraslar va boshqa ochiq joylarni yaratdik. Moskvada esa to'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshi vazifalarni hal qilish kerak - qor va sovuq bilan kurashish.
Bundan tashqari, Isroil va Rossiyaning me'moriy va shahar ideallari o'rtasida katta farqlar mavjud. Isroil Bauhaus davrida qurilgan. Faqatgina Tel-Avivda ushbu maktabning YuNESKO himoyasida bo'lgan loyihalari bo'yicha qurilgan yuzdan ortiq bino saqlanib qolgan. Shaharni tezda qurish kerak edi, va keyinchalik etakchi yo'nalishlar poststruktivizm va funktsionalizm bo'lib, bu asosan zamonaviy dizayn estetikasini belgilaydi.
Turli xil farqlar bor, lekin siz yana bir yaxshi tajribaga ega bo'lganingizda, uni har doim yangi tuproqqa ko'chirishingiz, yangi madaniyatga moslashishingiz va o'tmishdagi eng yaxshi narsalarni olib rivojlanishingiz mumkin.
Roman bilan qanday tanishdingiz? Moskvadami?
- Roman ham isroillikdir, garchi u Kishinyovda yashagan va o'qigan, u erda Politexnika institutini tugatgan. U shuningdek, Isroilda ta'lim olgan, u men kabi 1990 yillarda tark etgan. U erda Bar Ilan Universitetining iqtisodiyot fakultetini tugatgan. Isroildagi professional hamjamiyat - bu odamlar tor doirasi bo'lib, hamma bir-birini juda yaxshi biladi. Darhaqiqat, hayot bizni shu tarzda birlashtirdi.
Roman o'zining me'moriy faoliyatini Tel-Aviv va Pragada Dinits xususiy klublar va restoranlarning katta tarmog'ini yaratish bilan boshladi. Keyinchalik Pragada u Art Nouveau va Art Deco uslubidagi tarixiy binolarni qayta tiklashda, barcha asl motivlarni tiklash bilan ishladi. Bu bir vaqtlar 2001 yilda eng yaxshi rekonstruksiya qilingan bino sifatida qayd etilgan, taniqli loyiha edi. Roman Rossiyaga mendan sal oldinroq kelgan. O'sha paytda menga Isroildagi bozor juda kichik bo'lib tuyuldi va men ko'chib o'tishga qaror qildim, Moskva paydo bo'lgan tasodifiy yo'nalish edi.
Bugungi kunda kompaniya ichidagi rollar qanday taqsimlangan?
- Bugun Roman ko'proq siyosiy masalalar bilan shug'ullanadi, men esa me'moriy va tashkiliy masalalar bilan ko'proq shug'ullanaman. Har bir loyihaning o'z rahbari bor, lekin men kompaniyaning barcha loyihalarini, ayniqsa, imidjlarni yaratish bo'yicha eng muhim loyihalarni nazorat qilaman.
Sizning kompaniyangiz faoliyat yo'nalishlari juda xilma-xil: shaharsozlik, arxitektura, muhandislik, yo'llarni loyihalashtirish va h.k. Bu kompaniya tuzilishiga qanday ta'sir qiladi?
- Biz murakkab, ammo to'liq asoslanadigan tuzilmani shakllantirdik. Kompaniyaning asosiy yo'nalishlari yoki biz ularni chaqirganidek, shaharsozlik, arxitektura-qurilish, muhandislik, bu hududlarni va binolarning ichki tizimlarini, shuningdek transport bo'limini kompleks rivojlantirish bilan shug'ullanadi. Shuningdek, rivojlanish bo'limi va texnik buyurtmachi mavjud. Texnik buyurtmachi - bu bizning ichki funktsiyamiz, bu bizga ruxsat berish va tasdiqlashni tayyorlashning barcha bosqichlarida loyihalarni kuzatib borishimizga imkon beradi. Biz ushbu funktsiyani ayniqsa bozorga chiqarmaymiz, ammo rus dizayni va qurilishining o'ziga xos xususiyatlarini bilib, buning qanchalik zarurligini tushunamiz. Ko'pincha, mijozning xizmati loyihani tasdiqlash organlarining barcha tikanlari orqali mustaqil ravishda boshqarishga qodir emas. Va, aslida, biz mijozga ushbu qiyin yo'lda yordam beramiz.
2012 yilda transport va yo'llarni loyihalash bo'limi tashkil etildi. Rossiyadagi ushbu yo'nalish ayniqsa muhimdir, chunki har bir loyiha bu erda yangi yo'llarga muhtoj, hech bo'lmaganda asosiy magistral bilan minimal transport aloqasi. Bugungi kunda bizning kompaniyamiz Moskva viloyati va mamlakat mintaqalarida o'nga yaqin yo'llar, yo'l o'tkazgichlar va ko'priklar loyihasini muvaffaqiyatli amalga oshirmoqda - Kemerovo tomon yo'l, Shimoliy Osetiyada juda murakkab loyiha va boshqalar.
Har bir bo'lim qo'shimcha tuzilmalarni o'z ichiga oladi. Masalan, arxitektura-qurilish bo'limida me'morlar, dizaynerlar, bosh reja va POS (qurilishni tashkil etish loyihasi) guruhlari, me'moriy nazorat guruhi, vizualizatorlar jamoasi, barcha g'oyalarni yaratadigan ijodiy guruh mavjud.
Asosiy yo'nalishlardan tashqari, "Loyiha idorasi" deb nomlangan blok ham mavjud bo'lib, u eng ilg'or boshqaruv tamoyillariga asoslangan bo'lib, biz loyihani boshqarish bo'yicha jahon amaliyotidan qarz olamiz. Ushbu bo'lim kompaniyaning ilgari GUI yoki GAP-larning loyiha menejeri lavozimiga tayinlangan etakchi mutaxassislarini birlashtiradi. Ularning har biri o'zining maxsus tuzilgan ishchi guruhini nazorat qiladi. Ya'ni, loyiha bizga kelganida, u biron bir bo'limga kirmaydi, lekin u uchun maxsus guruh tuziladi, kerakli profil mutaxassislari tanlanadi - nafaqat shaharliklar, me'morlar, muhandislar, balki transport ishchilari, o't o'chiruvchilar ham., boshqa tarmoqlarning maslahatchilari. Bizning tarkibimizda juda kamdan-kam mutaxassislar, masalan, ekologlar, texnologlar, iqtisodchilar, gaz muhandislari va boshqalar bor. Aytgancha, bizning kompaniyamiz Kaliningrad viloyatining bir nechta shahar va qishloqlarini gazlashtirish bilan shug'ullanadi.
Kompaniyamizning o'ziga xos xususiyati biz imkon qadar barcha bosqichlarda echadigan eng murakkab, murakkab va ko'p darajali vazifalarni hal qilishda.
Ma'lum bo'lishicha, siz deyarli butun loyiha tsiklini taklif qilasiz: dastlabki kontseptsiya ishlab chiqilishidan tortib, texnik ko'mak va amalga oshirishgacha. Ushbu ish uslubining afzalliklari nimada?
- Qabul qiling, har doim o'zingizga ishonish yaxshiroq va xavfsizroq. Butun texnologik jarayon sizning kompaniyangiz ichida bo'lganda, siz uni to'liq boshqarishingiz va natija uchun ishonchli javobgar bo'lishingiz mumkin. Menimcha, bitta kompaniya ichida qurilishning turli sohalarining bunday o'zaro aloqasi juda muhimdir. Ko'pincha me'morlarga murakkab rivojlanish loyihasini amalga oshirish qiyin, unda ko'plab qo'shimcha omillar va qiziqishlarni hisobga olish, shaharsozlik qoidalarini bilish va transport mavzusini o'zlashtirish kerak. Aksincha, me'morchilik tafsilotlariga kirmasdan muntazam ravishda shtamplangan hajmlar, standart binolar va panellar seriyalari bilan ishlaydigan ajoyib shaharsozlar mavjud. Natijada, hududni yaxshi rejalashtirishiga qaramay, unchalik estetik va samarali muhit yaratilmaydi.
Siz tushunishingiz kerak, ayniqsa, uy-joy haqida gap ketganda, bu bino nafaqat me'morning zarbasi, balki odamlar uchun joy, yuqori sifatli va o'ylangan joy. Ob'ektning tijorat komponenti haqida unutmang, u holda u umuman amalga oshirilmaydi. Muxtasar qilib aytganda, bu ko'plab omillarni faqat bitta sohaga ixtisoslashgan holda oldindan hisoblash mumkin emas.
Bundan tashqari, bunday tuzilish sizga loyihani boshidan oxirigacha boshqarishga imkon beradi. Bizda bunday tajriba mutlaqo hamma narsani qilganda - qo'lida bepul er uchastkasi bo'lgan va hali ham nima qilishini to'liq anglamagan xaridorning ob'ektni to'liq etkazib berish haqidagi iltimosidan boshlab. Bunday hollarda biz saytning potentsial imkoniyatlarini shaharsozlik tahlilini o'tkazamiz, marketing tadqiqotlarini o'tkazamiz va biznes-rejani hisoblaymiz. Olingan ma'lumotlarga asoslanib, biz hududni rivojlantirish kontseptsiyasini ishlab chiqamiz, keyin - rejalashtirish loyihasi, biz tasdiqlashni amalga oshiramiz, erni o'rganamiz, GPZU olamiz va keyin me'moriy ob'ektlarni loyihalashni boshlaymiz.
Bizning barcha qarorlarimiz oldinga siljish uchun ko'p qadamlarni o'ylab topilgan. Agar biz rivojlanish ustida ishlayotgan bo'lsak, u holda biz binolarning arxitekturasi ustida ish olib boramiz, biz oxirgi iste'molchi va mijoz uchun har doim qiziq bo'lgan real savdo maydonlariga kiramiz. Agar biz binoni loyihalashtirsak, keyinchalik xatolarga yo'l qo'ymaslik uchun darhol konstruktiv echim va muhandislik bilan shug'ullanamiz. Bu juda muhim, chunki shu tarzda har bir bosqichdan keyin ma'lum bir mahsulot yaratiladi, uni qayta ishlab chiqish mumkin emas. Va bu zamonaviy rus loyihalarining balosi, bu erda faqat chiroyli rasm va haqiqiy asos yo'q. Mijozlar ko'pincha bizga loyihani tahlil qilish uchun murojaat qilish bilan murojaat qilishadi. Ko'pgina hollarda, siz ko'plab sahifalarga cho'zilgan sharhlarni yozishingiz kerak va ular estetik jihatlarga, faqat texnik jihatlarga ta'sir qilmaydi. Natijada, loyiha juda jiddiy tarzda tuzatiladi yoki yangitdan amalga oshiriladi.
Siz qaysi yo'nalishdan boshladingiz?
- Dastlabki loyihalardan biri - Rossiyaning AFI Development kompaniyasi uchun Volgograddagi Tsaritsa daryosi toshqinini kompleks rivojlantirish bo'yicha shaharsozlik konsepsiyasi. Buning ortidan boshqa yirik shahar loyihalari amalga oshirildi, masalan, Rostovgorstroy tomonidan buyurtma qilingan Rostov viloyatidagi Batayskni kompleks rivojlantirish.
Albatta, me'moriy ob'ektlar ham bor edi. Ammo 2008 yilgi inqiroz boshlanganda, butun tijorat segmenti keskin pasayib ketganda, biz hukumat shartnomalariga murojaat qildik, shaharsozlik tanlovlarida faol ishtirok etishni boshladik va ushbu sohada yanada ko'proq muvaffaqiyatga erishdik. Bozor biroz jonlana boshlagach, biz yana bir vaqtning o'zida boshqa sohalarni rivojlantirib, hajmli dizaynga qaytdik.
- Ya'ni, kompaniyaning asosiy bo'limlaridan biri shaharsozlikmi?
- Biz haqiqatan ham shaharsozlik bilan shug'ullanib qoldik va butun Rossiya bo'ylab loyihalarni amalga oshirdik - uzoq shimolda, Oltoyda, Kaliningradda, Rossiyaning markazida, hatto samolyotlar uchmaydigan va poezdlar saytga vertolyot bilan bormaydigan joylarda ham ishladik..
Biz dizaynga juda keng qamrovli yondashamiz. Bugungi kunda shaharsozlik sohasida ko'plab professional odamlar bizga shaharsozlik hujjatlarini ishlab chiqishning barcha bosqichlarini - hududiy rejalashtirish sxemalarini, hududlarni kompleks rivojlantirishni, bosh rejalarni, PZZni, rejalashtirish loyihalarini, rivojlanish konsepsiyalarini qamrab olishga imkon beradi. hududlar va boshqalar.
Homeland Group tomonidan amalga oshirilgan qaysi shahar loyihalarini sevimli yoki eng qiziqarli deb atagan bo'lardingiz?
- Bitta narsani ajratib ko'rsatish qiyin. Qiziqarli edi
biz Frantsuz AREP va Setec byurolari bilan birgalikda amalga oshirgan Skolkovoning bosh rejasi kontseptsiyasi loyihasini. Shaxsan men chet elliklar bilan ishlashda katta tajribaga ega bo'ldim, ammo bu bizning kompaniyamiz uchun birinchi marta edi. Va bu erda jamoaviy ish ayniqsa qiziqarli bo'ldi. Biz tezda umumiy tilni topdik. Bu juda oson edi, chunki men ham bir mentalitetdan boshqasiga o'tishni boshdan kechirdim va qaerda muammolar paydo bo'lishi mumkinligini yaxshi bilardim.
Aslida menga frantsuz tomonining dizayn qarori juda yoqadi. Unda klaster tuzilishi va transport tizimi mukammal bog'langan, rivojlanish ko'lami yaxshi tasvirlangan. Ushbu kontseptsiyada umuman hisobga olinmagan yagona narsa tashqi transport aloqalari va atrofdagi binolar bilan o'zaro aloqalar edi. Rivojlanish loyihasi mahalliy darajada ishlab chiqilgan. Biz ish bilan shug'ullanganimizda, bularning barchasi yuzaga chiqdi va, albatta, loyihani sezilarli darajada tuzatishni talab qildi. Shu bilan birga, biz asl g'oyani saqlab qolish uchun juda ko'p harakat qildik, klasterlarning izolyatsiyasi va o'zini o'zi ta'minlash va funktsional rayonlashtirish. Men bularning barchasida muvaffaqiyat qozonganimizga ishonaman. Keyinchalik ushbu loyiha bilan nima sodir bo'lishi noma'lum. Shaxsan menimcha, Loyihalar nazorati bo'lmagan taqdirda, bunday loyihalar umuman qilinmasligi kerak. Va shuning uchun me'morlarga er uchastkasi berildi va ularning har biri o'z namoyishini qildi. Barcha ishlab chiqilgan loyihalar alohida-alohida qo'yilganda o'zlari uchun ajoyibdir. Ammo umuman olganda, ular bitta organizmga aylanishmadi.
Krasnodar o'lkasining Sukko qishlog'ida katta hududni rivojlantirish kontseptsiyasi ustida ishlash tajribasi ham juda qadrli edi. Ilgari bu erda uzumzorlar o'sib, ikkita tik tog 'yonbag'rini egallagan, ular orasida umumiy maydoni 200 gektardan ortiq bo'lgan daraga o'xshash narsa bor edi. Ishlab chiquvchilar kompaniyasi Disneylendni, ulkan ko'ngilochar parkni topishni va ushbu hududda uy-joy qurishni rejalashtirgan. Bog 'ushbu sohada ixtisoslashgan Amerika kompaniyasi tomonidan ishlab chiqilgan. Qolgan binolar biz tomonidan ishlab chiqilgan. Bizning loyihamizga ko'ra, barcha turar-joy binolari kanallar bilan ajratilgan sobiq uzumzorlarning tepaliklarida, asosan kam qavatli uylar, shahar uylari va kottejlarda joylashgan. Binolar har biri o'ziga xos tepalikni egallagan chorak shaklida shakllangan. Ularning o'rtasida, pasttekisliklarda, jamoat joylari va bolalar bog'chalari joylashgan. Barcha uylar dengiz tomon qarashadi. Bugun biz o'z ishimizning bir qismini yakunladik. Biz ushbu loyiha bilan 2012 yilda shug'ullanganmiz va Amerika tomoni o'yin parki zonasini qurib bo'lgach, batafsil loyihaga o'tamiz deb o'ylayman.
Arxitektura dizaynining o'zi kompaniyaning umumiy tarkibida qanday ahamiyatga ega? "Arxitektura" kim tomonidan boshqariladi?
- Arxitektura biz uchun katta ahamiyatga ega. Bizda alohida ijodiy qobiliyatlarga ega odamlarni birlashtirgan ijodiy guruh borligi haqida aytib o'tgan edim. Men ular bilan doimiy ishlayman. Va barcha me'morchilik u erda tug'iladi. Shaharsozlik loyihalari ham ijodiy guruh bilan birgalikda ishlab chiqiladi. "Arxitektura" ga mas'ul bo'lganlarning to'liq ro'yxati mavjud. Bizning har qanday loyihamiz jamoaviy mahsulotdir. Siz faqat barcha g'oyalarni to'g'ri yo'nalishga yo'naltirishingiz kerak, shuning uchun to'g'ridan-to'g'ri arxitektura va shaharsozlik bilan bog'liq barcha narsalar men orqali o'tadi.
Siz uchun qaysi me'moriy loyihalar ayniqsa muhimdir? Qaysi biri amalga oshirishga yaqin?
- Endi biz Moskvada sanoat binolarini rekonstruktsiya qilish doirasida ishlab chiqilgan ikkita turar-joy majmuasini qurmoqdamiz. Birinchi holda, biz Golovinskiy hovuzlari yaqinidagi Mixalkovskaya ko'chasidagi Piter Alekseev nomidagi zavod haqida gaplashamiz.
LOFT Park loyihasi - bu menga juda yoqadigan narsalardan biri - chalkash va murakkab, chunki hamma narsani ochish va tartibga solish, eng munosib echimni taklif qilish uchun aql bovar qilmaydigan muammo mavjud. Zavod binolari xaotik ravishda butun hududga tarqalgan, shuning uchun biz bosh bosh rejani ishlab chiqishdan boshladik, majmuaning logistikasini tayyorladik. Shuningdek, navigatsiya muammolari hal qilindi - bu mening sevimli mavzum. Barcha qurilish shartli ravishda uch bosqichga bo'linadi va har bir bosqich o'ziga xos mavzuda hal qilinadi.
Yashash maydonining asosiy qismi juda baland shiftga ega bo'lgan bir nechta katta va uzun sanoat binolarida joylashgan bo'lib, dupleks kvartiraga imkon beradi. Iste'molchining o'lchamlari, yo'nalishi va derazalaridan qarashlari bilan farq qiluvchi juda xilma-xil uy-joy oladi. Ushbu yirik binolar nuqta, Mixalkovskaya ko'chasidan yakka tartibdagi uylar. Dengiz qirg'og'iga yaqinroq bo'lgan g'ishtli uylar ingliz uylariga o'xshaydi. Umuman olganda, butun loyiha o'zining ixcham va biroz tor ko'chalari bilan London zonasiga o'xshaydi, odamlar uchun mazali va qulay. Birinchi qavatlar aholisi o'zlarining old bog'lariga ega, u erda siz velosiped va soyabon qo'yishingiz mumkin. Barcha qabulxonalarda kichik san'at buyumlari mavjud. Qozonxonadan qolgan baland g'ishtli quvur saqlanib qoldi. Bizning g'oyamizga ko'ra, u binolarning jildlari orasida joylashgan bo'lib, u erda jamoat joyini - kafe yoki kutubxonani joylashtirish uchun mo'ljallangan shisha hajmi to'xtatilgan. Endi ushbu majmuaning faol qurilishi mavjud
savdo ochiq.
Ushbu turdagi ikkinchi loyiha ham amalga oshirilmoqda - Nijnya Krasnoselskaya ko'chasidagi TRIBECA APARTMENTS turar-joy majmuasi. Bu, shuningdek, sanoat ob'ektlarini rekonstruksiya qilishdir, faqat hajmlari biroz kamroq. Ushbu loyiha ustida ish olib borganimizda, biz mijozlar bilan juda zudlik bilan til biriktirdik, bir-birimizni tushundik va mijoz barcha takliflarimizni bajonidil qo'llab-quvvatladi.
Biz Nyu-York, Manxetten ilhomlantirdik, bu erda shahar atrofi sifatli "yashash" va buyuk me'morchilikning simbiozi bo'lgan shahar "bloki" tomonidan shakllangan. Bizning "blokimizda" biz ushbu fazilatlarni hovli maydoni, kvartiralar va jamoat joylari birgalikda ishlaganda, jamoat va xususiy shaxslar bir-birini to'ldirganda, shu bilan birga dinamik metropol va xususiy makonning o'ziga xos muhitini yaratganda birlashtirishga harakat qildik.
Bu erdagi binolar deyarli yopiq blok shaklida joylashgan bo'lib, uning markazida ichki hovli joylashgan bo'lib, u erda siqilgan tuproqdagi yong'in dvigatelidan tashqari bitta mashina ham yurmaydi. Bu to'qqiz qavatga etadigan juda baland binolar, ularning har bir fabrikasi ikkita standart turar-joy qavatiga teng. Shularni hisobga olib, yana duplekslarni yaratish taklifi paydo bo'ldi. Binolarning joylashuvi Nyu-York Manxettenni eslatardi va biz ushbu mavzu bilan o'ynashga qaror qildik. Loyiha zamonaviy talqinida art decoga yaqin uslubda ijro etilgan. Katta hajmdagi devor orqasida pastki qatorlar joylashgan. Ularning tomlari beshinchi fasad sifatida ishlab chiqilgan bo'lib, ko'p qavatli uylarning derazalaridan hovliga yaxshi ko'rinish beradi.
Hududda besh darajali er osti to'xtash joyi mavjud. Shuningdek, biz hovlini obodonlashtirish loyihasini tayyorladik, u ixcham o'lchamiga qaramay, juda xilma-xil saytlarga to'la. Butun hovli kattalar zonasi va bolalar zonalariga bo'linib, rangli plastmassadan yasalgan soxta daraxtlar bilan bezatilgan bo'lib, ular butun yil davomida yashil rangda bo'ladi. Hatto Ozodlik haykali o'rnatilgan kichik suv havzasi ham mavjud. Umuman olganda, bu juda oqlangan majmuaga aylandi, hatto elita bo'lmasa ham, u hashamatli ko'rinadi, deyman.
Bilishimcha, Skolkovo uchun bosh rejadan tashqari siz ko'p tarmoqli ilmiy-texnik markaz loyihasini ham ishlab chiqdingizmi?
– Ha, lekin amalga oshirish, afsuski, ehtimol amalga oshmaydi. Loyihaning o'zi g'ayrioddiy qiziqarli bo'lsa ham.
Skolkovo majmuasi to'liq energiya tejaydigan bo'lishi kerak edi. Uni bir nechta modullardan tashkil etish taklif qilindi - suv yig'ish, elektr ta'minoti va issiqlik ta'minoti tizimlari bilan jihozlangan o'zini o'zi ta'minlaydigan birliklar. Ushbu modullardan cheksiz ravishda turli xil tuzilmalarni shakllantirish mumkin edi. Fasadlar uchun biz Evropada yengilligi sababli katta hajmli inshootlar uchun faol qo'llaniladigan innovatsion material - membranali oynadan foydalanishni taklif qildik.
- Siz o'zingizning kompaniyangiz loyihani, ular aytganidek, ichki va tashqi tomondan amalga oshirishga qodir deb aytdingiz. Siz butun tsikldan o'tishga muvaffaq bo'lgan misollar bormi?
- Ha albatta. Masalan, Jeleznodorojniy shahridagi turar-joy mahallasi. Hozirda qurilish ishlari olib borilmoqda. Ushbu loyihaning me'moriy qismi menga unchalik yoqmaydi, chunki u iqtisodiy sinf uyidir. Biroq, bu Moskva viloyatidagi eng yirik loyihalardan biridir. Va bu erda biz haqiqatan ham boshidan oxirigacha qildik va hozir ham qilayapmiz.
Mijoz dastlab bizga allaqachon tasdiqlangan rejalashtirish loyihasi va 100 ming kvadrat metr ruxsat etilgan maydon bilan keldi. Biroq, u binoni ixchamlashtirmoqchi edi, sayt tor uchburchak shaklida bo'lib, asosan, biror narsani joylashtirish juda qiyin bo'lgan, bunga umuman moyil bo'lmagan. Va maydonni yana 30 ming kvadrat metrga oshirish orqali echim topdik. m. Umuman olganda, bizning barcha uylarimiz yuqori samaradorlikka ega, biz har qanday loyihani har doim 15, hatto 50 foizga optimallashtirishimiz mumkin. Ammo bino zichligini oshirib, biz rejalashtirish loyihasini qayta tasdiqlashimiz kerak edi. Keyin jamoat tinglovlari o'tkazilib, turar joy binolari, ichki va tashqi tarmoqlarni bosqichma-bosqich loyihalashtirish ishlari boshlandi. Byudjetning cheklanganligiga qaramay, loyiha sifatli muhit yaratishga qaratilgan. Shunday qilib, 2015 yilda demontaj qilinishi kerak bo'lgan eski temir yo'l yo'llarining o'lik qismi uchastkadan o'tadi. Biz uni art-ob'ekt sifatida saqlashni, uning bo'ylab bulvar zonasini tashkil qilishni va yo'lga chiroyli eski parovozni qo'yishni taklif qildik. Bizning kompaniyamiz ushbu loyihani uch yildan ko'proq vaqt davomida amalga oshirmoqda, bu bizning chaqalog'imiz.
Siz hozirgi yoki o'tmishdagi qanday me'morlarni o'zingizning "qahramonlaringiz" yoki o'qituvchilaringiz deb atagan bo'lar edingiz?
– Mening qahramonlarim beton bilan quradiganlardir. Ajoyib me'morlar juda ko'p, men ularning barchasini ro'yxatlash uchun hech qanday sabab ko'rmayapman. Ammo menga eng yaqin narsa, ehtimol Tadao Andoning asari bo'lsa kerak, men bolaligimda konstruktivistlar va postmodernistlarni yaxshi ko'rar edim.
Umuman olganda mening ideallarim haqida gapiradigan bo'lsam, men uchun eng muhimi, me'mor kim uchun qurayotganini eslashi kerak. Bu, ayniqsa, turar-joy binolari uchun to'g'ri keladi. Rossiyada, albatta, bu borada muayyan qiyinchiliklar mavjud. Ommaviy uy-joy qurilishi deyarli arxitekturani o'ldirdi, binolarning ruxsat etilgan balandligi oshirilganda bu yanada yomonlashdi va keyin hamma aqldan ozib, osmonni deyarli to'sib qo'ydi. Ammo hatto ommaviy rivojlanish ham odamlarning manfaatlarini hisobga olishi mumkin va kerak. Dunyoda, aytmoqchi, ijtimoiy uylar har doim me'moriy fikr sohasida bo'lgan. Agar siz Evropa mamlakatlari - Gollandiya yoki Ispaniyani ko'rib chiqsangiz, u erda ijtimoiy uy-joylar ko'pincha eng qiziqarli loyihalar mavjud. Me'morlar pulni tejash, qayta ishlangan materiallardan qurilish va h.k.larni qidirmoqdalar, ammo aholi uchun o'ziga xos va yoqimli narsalarni yaratish. Rossiyada infratuzilma mavzusi ikkinchi planga o'tkazildi. O'tgan yillar davomida 25 qavatli zerikarli kulrang minoralar barpo etildi, ular hovlilarida butunlay avtoulovlar bo'lgan va o'rtada buzilgan o'yin maydonchasi bo'lgan. Bunday muhit odamda qandaydir go'zal narsani uyg'otishga qodir emasligi aniq va bunday muhitda katta bo'lgan bolalar ko'chada yurishni istamasliklari, balki kompyuter o'yinlarini o'ynashni va televizor ko'rishni afzal ko'rishlari ajablanarli emas..
Men atrof-muhit odamlarni tarbiyalashi va rivojlanishi kerak deb hisoblayman va me'mor bunday muhim jihatlarni himoya qilishi mumkinligiga ishonaman, bu uning vakolatiga kiradi. Bu men uchun eng muhim tamoyil.
Suhbatimiz boshida siz bugungi kunda kompaniyada juda katta miqdordagi xodimlar borligini aytib o'tdingiz. Bunday jamoani boshqarish osonmi?
- Qiziqarli! Boshqa narsalar qatorida biz kompaniyani doimo takomillashtiramiz va rivojlantirmoqdamiz. Boshqa dizayn tashkilotlaridan farqli o'laroq, biz boshqaruv masalalariga katta e'tibor va vaqt ajratamiz. Ushbu maqsadlar uchun xodimlar bilan ishlash, ish tartibini belgilash va o'zaro aloqalar tuzilishini takomillashtirish bilan shug'ullanadigan alohida bo'lim (KSUP) yaratildi. U erda kompaniyaning shveytsariyalik soat kabi ishlashiga qaratilgan turli mexanizmlar ishlab chiqilmoqda. Bitta odam barcha kerakli ko'nikmalarni egallashi mumkinligiga ishonmayman, eng yaxshisi, bu individual mutaxassis bitta organizmning bir qismi bo'lgan jamoadir.
Bugungi kunda "Vatan guruhi" da 200 ga yaqin kishi ishlaydi. Va ularning barchasi g'ayrat bilan o'z ishlarini davom ettirmoqdalar. Bizda bir nechta ofis bor va hamma joyda juda yaxshi muhit mavjud, jamoaviy ruh seziladi, raqobat yo'q, chunki barchamiz bitta umumiy ishni qilamiz. Bundan tashqari, har bir xodim o'zini ko'rsatishi mumkin. Vaqtga ruxsat berilsa, biz ichki musobaqalarni o'tkazamiz, ma'lum bir loyiha bo'yicha o'z takliflarini ishlab chiqadigan bir nechta ishlaydigan fanlararo guruhlar tuzamiz. Shundan so'ng, barcha variantlar xaridorga taqdim etiladi, u o'zi yoqtirgan ishni tanlaydi. Yaqinda biz Ulyanovsk markazida rivojlanish uchun dastlabki loyihani ishlab chiqishda bunday tajribaga ega bo'ldik. Bu yaxshi amaliyot.
Yangi ishchilarni jalb qilishda sizga ko'rsatma beradigan aniq tanlov mezonlari bormi?
- Men sizga ko'proq aytib beraman: bizda kadrlarni izlash va tanlash bilan shug'ullanadigan maxsus xizmat mavjud. Darhaqiqat, biz allaqachon Rossiyada yaxshi mutaxassislarni topishni juda xohlaymiz. Haqiqat shundaki, bu erda Sovet Ittifoqi qulaganidan keyin me'moriy ta'lim tizimi ham yo'q qilindi. 1990-yillardan boshlab mamlakatda ta'lim yo'q edi, mutlaq vakuum mavjud edi va bunday jiddiy bo'shliq natijasida haqiqiy professional ochlik paydo bo'ldi. Vakolatli, malakali va ishonchli xodimni topish juda qiyin. Bugungi kunda "Vatan" guruhida faqat uchta moskvalik ishlaydi, biz qolganlarning hammasini MDH mamlakatlaridan, Rossiya, Xabarovsk, Am-Komsomolsk-on-Amur viloyatlaridan taklif qildik, hatto bir nechta chet elliklar ham bor.
Kompaniyaning Belorussiyadan kelgan ko'plab mutaxassislari - taxminan 25 nafar ishchilar. Gap shundaki, u erda yosh kadrlarni to'g'ri tarbiyalaydigan yaxshi ta'lim maktabi saqlanib qolgan. Moskvada, kechagi talaba institutni tark etgach va eng yaxshi 1-2 ta kottejni qurib, hamma narsani qila olishiga va qila olishiga ishonib, ajoyib talablar bilan ishga joylashdi. Va Belorusiyada talabalar rivojlanishning to'liq bosqichidan o'tadilar va o'zlarining kasbiy amaliyotlarini boshlash bilan o'zlarining kuchli va imkoniyatlarini hushyorlik bilan baholaydilar. Bizning kompaniyamizda Belorusiya xodimlari o'zlarini juda yaxshi isbotladilar. Va shu munosabat bilan biz Minskka qaray boshladik, u erda yaqinda biz orqa ofisni ochdik. Hozir bu erda 50 ga yaqin kishi ishlaydi va yaqin kelajakda ularning sonini ikki baravarga oshirish rejalashtirilgan. Belorussiya kompaniyasi bilan birgalikda transport bo'limini ham tashkil etdik.
- Yaqin kelajakdagi rejalaringiz haqida aytib bering.
- Kelajakda biz allaqachon belgilangan kursdan kelib chiqib, rivojlanishni rejalashtirmoqdamiz. Biz Rossiya bozoridagi eng yirik xizmat ko'rsatuvchi kompaniya bo'lishga umid qilamiz. Darhaqiqat, "Homeland Group" bugungi kunda Rossiya uchun noyob mahsulot bo'lib, u erda bunday keng ko'lamli xizmatlarni taklif qilishga qodir boshqa biron bir kompaniya mavjud emas. Sovet davrida yaxshi ishlagan va o'zining yaxshi moylangan ish uslubiga ega bo'lgan loyihalash institutlari yo yo'q qilindi yoki tijorat darajasiga ko'tarildi. Doimiy buyurtmalar miqdori bo'lmaganda, ular shunchaki yangi sharoitlarga moslasha olmadilar. Bugungi kunda bozorda turli xil byurolar, jamoalar va guruhlar mavjud, ammo ularning barchasi aniq yo'nalishlarga ixtisoslashgan. Katta loyihani olib, uni boshidan oxirigacha amalga oshiradigan odamlar deyarli yo'q. Shuning uchun bo'lsa kerak, bizning kompaniyamiz darhol shu qadar tezlashdi. Mamlakat bo'ylab bizda juda ko'p miqdordagi loyihalar va buyurtmalar mavjud. Mijozlar bizni ishlarga konstruktiv yondoshish, ishni tashkil etishda tartib-intizom, ijobiy muhit va har doim taxmin qilinadigan yuqori sifatli natija uchun qadrlashadi. Homeland Group - bu har qanday, eng qiyin ish bilan murojaat qilishingiz mumkin bo'lgan kompaniya.
Bugungi kunga qadar biz ko'p narsalarga erishdik, ehtimol global miqyosda emas, balki Rossiyada - aniq. Biz tashqariga chiqishni rejalashtirmoqdamiz. Men Xitoyda yoki Hindistonda biror narsa qurmoqchiman. Ammo hozircha Rossiya biz uchun qiziqroq, chunki bu erda, aytilganidek, ishlov berilmagan dalalar - juda ko'p erlar va hamma narsaga katta ehtiyoj: uy-joy, maishiy inshootlar, infratuzilma. Endi bu erda deyarli bo'sh varaq mavjud va yangi dizayn tamoyillarini shakllantirishda va Moskva va Rossiyaning yangi tashqi qiyofasini yaratishda ishtirok etish uchun noyob imkoniyat mavjud.
