Archi.ru: Sergey Olegovich, siz o'zingizning intervyularingizdan birida me'morning vazifasi yaxshi uylarni loyihalashtirish deb aytgan edingiz. Sizningcha, shaharning bosh me'morining vazifasi nimadan iborat?
Sergey Kuznetsov: Bosh me'morning vazifasi yaxshi uylarning qulay dizayni uchun sharoit yaratishdir. Men ularni loyihalashtirish uchun haqiqatan ham munosib va eng yaxshi me'morlarni xohlayman va raqobat tamoyiliga ishonaman. Bizning ofisimiz erkin raqobat rejimida qurilgan, barcha yirik ob'ektlarni biz tender savdolari orqali olganmiz va aminmanki, faqat me'morchilik sifati tanlov mezoniga aylanishi mumkin va bo'lishi kerak. Bosh me'morning vazifasi - bu rasmiylarga, buyurtmachilarga va ishlab chiquvchilarga tushuntirish, Moskvaning me'moriy qiyofasi sifatini yaxshilash bo'yicha tizimli, qasddan siyosat yuritish. Raqobat yaxshi me'morchilik o'sishi kerak bo'lgan unumdor tuproqdir. Va bu nafaqat dizayn bosqichi haqida. Raqobat bundan keyin ham davom etishi kerak, chunki sifatli loyihani amalga oshirish barcha bosqichlarni nazorat qilishni talab qiladi. Ko'p narsalarni darhol qabul qilish va qonun bilan qabul qilish qiyin, ammo siz arxitektura sifatini kuzatish tizimini, qurilish kompaniyalari, buyurtmachilar, ishlab chiqaruvchilarning "shaxsiy ishlarini" boshqarish va ular yakuniy mahsulot sifatida chiqaradigan arxitektura sifatini nazorat qilish tizimini joriy qilishingiz mumkin. Va agar ular o'zlarini yaxshi isbotlagan bo'lsa, kelajakda ushbu tajribani ko'rib chiqing.
Archi.ru: Siz yuqori sifatli va adolatli me'moriy tanlovlar uchun sharoit yaratishda o'z rolingizni ko'rasizmi?
S. K.: Ha. Ko'ryapsizmi, bu shahar hokimi yoki hatto hokimning qurilish ishlari bo'yicha o'rinbosari vazifasi emas, chunki bular yanada kengroq vazifalarga ega odamlardir. Albatta, bu erda hamjamiyat, kasaba uyushmalari, uyushmalar va jamoat tashkilotlari darajasi mavjud. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, ular doimo mavjud bo'lgan, ammo ular jiddiy o'zgarishlarga erisha olmagan, masalan, kafolatlangan mualliflik nazorati huquqiga nisbatan. Mening fikrimcha, bosh me'mor bunday qarorlarni qabul qilishi va himoya qilishi mumkin bo'lgan kuchdir.
Archi.ru: Siz arxitektura buyurtmachisi va iste'molchisi o'rtasida yaxshi didni rivojlantirish zarur deb hisoblaysizmi? Buning uchun bosh me'mor qanday vositalarga ega?
S. K.: Menimcha, asosiy narsa ishlab chiquvchilarga professionallarga ishonishlari kerakligini tushuntirishdir. Garchi, albatta, ta'mni ham rivojlantirish kerak. Masalan, biz SPEECH-da arxitektura jurnalini chiqardik va unda yaxshi misollarni namoyish qildik, nima uchun ba'zi bir narsalar to'g'ri bajarilishi kerakligini, ba'zilari esa bajarilmasligi kerakligini sodda tilda tushuntirdik. Bu ta'mni rivojlantirishga urinish. Biz Sergey Tshoban bilan Rossiyaning turli shaharlarida va chet ellarda o'tkazgan ko'plab tadbirlar, ma'ruzalar, davra suhbatlari bu yo'nalishda harakat qilishga urinishlardir. Umuman olganda, professional matbuot orqali va umuman matbuot orqali nafaqat xaridorlar orasida, balki shahar aholisi o'rtasida ham didni tarbiyalash kerak, deb o'ylayman. Fuqarolarning me'morchilikka qiziqishisiz shaharni yashash joyiga aylantirish mumkin emas.
Archi.ru: So'nggi 20 yil ichida odamlar kafelarda yaxshi xizmat ko'rsatishni talab qilishni o'rgandilar, ammo shaharga nisbatan kutish darajasi juda past bo'lib qoldi, shahar atrofini iste'mol qilish madaniyati shakllanmadi degan fikrga qo'shilasizmi?
S. K.: Ha to'g'ri. Iste'mol madaniyati hayot sifatini belgilaydigan juda muhim omil. Shu bilan birga, siz tushunishingiz kerakki, agar odamlar biror narsadan norozi bo'lsa, bu norozilikning sabablarini, shu jumladan o'zidan qidirish kerak. Bilasizmi, bolalarni tarbiyalashning shunday printsipi bor: agar siz bolaning xulq-atvoridagi biron bir narsadan norozi bo'lsangiz, uning xatti-harakatlarida aniq nimani yoqtirmasligingizni yozing, so'ngra bolaga bo'lgan munosabatingizda nimani yoqtirmasligingizni yozing. Va idrokingizni to'g'rilashdan boshlang. Buni qilganingizda, birinchi ro'yxat o'z-o'zidan qisqarganligini ko'rasiz. Men o'zim uch farzandning otasiman va shuni aniq bilamanki, bu tamoyil - ham oilada, ham odamlarning bir-birlari bilan munosabatlarida va inson va shahar o'rtasidagi munosabatlarda ishlaydi.
Archi.ru: Hozirgina Moskva aglomeratsiyasini rivojlantirish konsepsiyasi loyihasi bo'yicha tanlov yakunlandi. Ko'pgina mutaxassislarning ta'kidlashicha, bahs bir-birini juda yaxshi tushunadigan va bir tilda so'zlashadigan xorijiy jamoalar tomonidan yuqori darajaga ko'tarilgan. Agar bu juda ko'p narsa shaharda o'tkaziladigan musobaqalarga bog'liq bo'lsa, ular qanchalik ochiq bo'lishi kerak va rus me'morlarining raqobatbardoshligini qanday oshirish kerak?
S. K.: Men aglomeratsiyadan boshlayman. Men Moskva meriga loyiha guruhlarining takliflarini taqdimotida qatnashgan edim va chet el me'morlari to'siq qo'ydi deb ayta olmayman. Ha, ular sifat mezonlarini keltirib chiqaradi va men G'arb dizayn madaniyatidan o'rganishimiz kerak deb o'ylayman. Ammo jamoalarimiz - TsNIIP shaharsozlik va Andrey Chernixovning chiqishlari juda yaxshi taassurot qoldirdi. Ularning mahalliy muammolarni va o'ziga xos xususiyatlarni chuqur anglashi aniq ko'rinib turardi. Masalan, ular allaqachon o'rnatilgan hududda katta, muntazam shakllarda fikr yuritish qiyinligini va Moskva bo'sh joyga kengaymayotganini ta'kidlaydilar. Arxitektura birinchi navbatda ko'chmas mulkdir, u bir joyga bog'langan, shuning uchun saytda ishlash bo'yicha bilim va tajriba juda muhimdir. Chet elliklardan biz uchun mashina, dazmol yoki televizor yasashni iltimos qilish boshqa narsa. Ulardan biz uchun arxitektura qilishni iltimos qilish ancha qiyin, chunki u joy bilan bog'langan. Shuning uchun mening xorijiy me'morlar bilan ishlashga bo'lgan munosabatim juda noaniq.
Umuman olganda, tender savdolariga kelsak, unda, birinchi navbatda, Rossiya JSTga kirdi va barchaga raqobat kuchayib borishiga tayyor bo'lish kerak. Ikkinchidan, xorijlik me'morlar bilan ishlash tajribamdan va juda yuqori darajadan shuni aytishim mumkinki, G'arb jamoalari uchun bu erda bir loyihani boshlash va tugatish, uni oxiriga etkazish juda qiyin. Shuning uchun, men faqat konsortsiumlarga, Rossiya va xorijiy jamoalar ittifoqiga ishonaman va chet elliklar bizning mamlakatimizda o'z vakolatxonalariga ega bo'lishi kerak, va Rossiya byurolari xalqaro aloqalarni o'rnatishi va chet elda loyihalarni amalga oshirishga, shu jumladan, mamlakat imidjini mustahkamlashga harakat qilishi kerak. faqat neft va gazni ushlab turadi. Lekin men ochiq emas, balki nazorat ostida o'tkaziladigan musobaqalar uchun, avval portfeli va mezonlari bo'yicha dastlabki saralash, so'ngra ijodiy tanlov, tarjixon pullik asosda bo'lib, loyihani amalga oshirishga qodir kuchli jamoalar qatnashishi kerak..
Archi.ru: Siz o'zingizning intervyularingizdan birida balkon, konditsioner va boshqa shunga o'xshash narsalarning xilma-xilligi shahar muhitiga olib keladigan betartiblik haqida gapirgansiz. Ammo shuni aytishimiz mumkinki, odamlar juda sust mahalla sharoitida shunday yashashadi. Siz o'z-o'zidan paydo bo'ladigan bunday namoyishlar tashkil qilishni zarur deb hisoblaysizmi?
S. K.: Ishonchim komilki, shahar atrofini sterilizatsiya qilish uchun qancha harakat qilsangiz ham ishlamaydi. Lekin menga ishoning, yaxshi sifatli buyumlar odamlarga grafiti chizish, balkonlarni qayta qurish yoki uyushmagan tarzda reklama osishga unday olmaydi. Xuddi shu reklama - bu siz shaharni bezashingiz mumkin yoki u yomon chizilgan va noto'g'ri joyga joylashtirilgan bo'lsa, uni buzib tashlashingiz mumkin. Xuddi shu narsa urnalar, to'xtash joylari va boshqa ko'p narsalarga tegishli bo'lib, ularning barchasi haqida o'ylash kerak. Sovet davridan beri Moskva odatdagi uy-joylar bilan qurilgan bo'lib, u o'xshashligi bilan odamlarni biron bir narsani qilishga majbur qiladi, ko'pincha ular biror narsani yoqtirmasliklari uchun ham. Shunchaki odam biron bir narsada boshqalardan ajralib turishga moyil bo'ladi va buni me'morchilikda hisobga olish kerak: siz odatdagi qism yasaysiz, turli fasadlar, birinchi qavatda turli xil zallar, turli kirish guruhlarini yaratasiz. Menimcha, insonning faoliyati va boshqalardan farqli bo'lish istagi atrof-muhitni tashkil qilish uchun ishlatilishi mumkin va ishlatilishi kerak. Shuning uchun, konditsioner uchun joy ajratish va devorga rasm chizishni va unga axlat tashlashni xohlamaslik uchun kirish joyini loyihalashtirish kerak. Bularning barchasi atrof-muhitni boshqarish sifatida arxitektura vositalari bilan amalga oshiriladi. Ammo, shu bilan birga, odamning boshqalardan ajralib turishni istashi uning tabiatiga xosligini bilishi kerak. Va siz odamlarga ushbu istakni buzilmasdan amalga oshirish imkoniyatini berishingiz kerak.
Archi.ru: Buning uchun bosh me'mor qanday vositalarga ega? Fasadlar, to'siqlar, hovlilar qanday ko'rinishiga ta'sir qila olasizmi?
S. K.: Shaharning bosh rassomining bo'limi bor, u erda yaxshi va mas'uliyatli odamlar ishlaydi, ammo ularning jamoasini, avvalambor, o'z imidji uchun ishlashni istagan yaxshi yosh rassomlar kuchaytirishi kerak, chunki davlat idoralarida ish haqi past. Men yosh mutaxassislarni - grafik rassomlarni, ob'ekt va landshaft dizaynerlarini, rassomlarni, haykaltaroshlarni, me'morlarni biz bilan bog'lanishga taklif qilaman. Men o'zim Venetsiyadan qaytib kelganimdan so'ng ishga olishni boshlashni rejalashtirmoqdaman. Ushbu xizmat o'zini yanada faolroq ko'rsatishi, musobaqalarni boshlashi, jamoaga tushunarli bo'lgan pozitsiyani egallashi va yaxshilanish sifatiga ta'sir qilishi kerak. Shaharning 90% allaqachon qurilgan inshootdir, biz yangi joyga kelmaymiz va uni noldan to'ldirishni boshlamaymiz. Bizda bor narsalar bilan ishlash va xatolarni tuzatish kerak. Vazifalar tartibi men uchun hali to'liq tushunilmagan bo'lsa-da, men buni albatta qilaman.
Archi.ru: Moskva uchun yana bir og'riqli nuqta - bu tarixiy merosni asrab qolish. Sizningcha, bino tarixiy meros ob'ektiga aylanishi uchun qancha vaqt ketishi kerak?
S. K.: Bu nafaqat vaqt haqida. Nima uchun odamlar meros haqida umuman qayg'urishdi? Agar 150 yil oldin vaqtni orqaga qaytarib qo'ysangiz, bunday me'moriy yodgorliklar yo'q edi. Ularda sodir bo'lgan voqealar bilan bog'liq tarixiy, semantik yodgorliklar mavjud edi. Keksaygan sari chirkinlashib ketgan va hatto uning o'rniga unchalik ko'rkam bo'lmagan yangi uylar paydo bo'lgan tanqidiy uylar tashkil etilgandan keyingina, bu odamlarni mantiqiy ma'noga ega bo'lgan meros borligi haqida o'ylashga undadi. saqlamoq. Shuni anglash kerakki, keyinchalik paydo bo'lgan meros atrofidagi isterikaning asosiy sababi shundan iboratki, qachonlardir yangi eskisiga qaraganda ancha yomonlashdi. Yangilikdan qo'rqish va merosni asrashga bo'lgan g'amxo'rlik o'nlab yillar davomida rivojlanib kelmoqda, odamlar shaharda hech narsaga tegmaslik mumkin, deb ishonishgan, chunki eski joyda yangi dahshatli tush paydo bo'ladi, bundan ham yomoni. Ishonchim komilki, agar siz yaxshi me'morchilikni yaratishga ta'sir ko'rsatadigan va uning rivojlanishi uchun sharoit yaratadigan yo'l topsangiz, unda asta-sekin bu qo'rquv yo'qoladi. Odamlar hanuzgacha ba'zi joylarga bog'lanib qolishganini his qilishadi, ammo ular asta-sekin shahardagi har qanday o'zgarishlardan qo'rqishni to'xtatadilar.
Archi.ru: Endi shahar yig'ilishlarida arxitektura kengashlarini yaratish g'oyasi eshitilmoqda, u hali ham noaniq, ammo bu mahalliy, tuman darajasida yuqori sifatli muhitga bo'lgan talabni aks ettiradi. Bunday tashabbuslarga qanday qaraysiz?
S. K.: Umuman olganda, albatta, men yaxshi munosabatda bo'laman, ammo boshqa tomondan, bu "kambag'al va kasallardan ko'ra boy va sog'lom bo'lish yaxshiroq" seriyasidagi bunday deklaratsiya. Albatta, ijodkor, qobiliyatli odamlar har bir alohida sohada yashash muhitini rivojlantirishlari zarur. Ammo juda katta muammo bor: bizda juda qisqa skameyka bor. Vakolatli kadrlar etishmasligini nazarda tutayapman. Shuning uchun, aslida, men shaharsozlik matolarining bo'shliqlari va bo'shliqlarini to'ldirish uchun bosh rejalashtirish vositasidan foydalanishni va bosh reja dasturiga qat'iy amal qilishni to'g'ri deb bilaman. Ushbu ishni munitsipal darajaga o'tkazish va tashabbuskorlik asosida olib borish, men hech bo'lmaganda hali ham haqiqatda tasavvur qila olmayman. Va men to'g'ridan-to'g'ri tayinlanishiga ham ishonmayman, chunki bizning amaliyotimiz shuni ko'rsatadiki, yuqoridan tayinlangan odamlar oxir-oqibat o'z manfaatlari bilan raqobat asosida emas, balki qandaydir shaxsiy aloqalar orqali mahalliy darajada shug'ullanishni boshlaydilar. Va bu odamlar qaerdan kelib chiqishi ham juda aniq emas. Shunday qilib, mening javobim raqobatbardosh baza va master rejalashtirishdir.
Tabiiyki, savol tug'ilishi mumkin: bu erda men raqobatning ahamiyati haqida gapiryapman va men o'zim bosh me'mor lavozimiga tanlovsiz tanlanganman. Ammo men ushbu so'z bilan rozi emasman. Malaka, raqobat, saylovlar juda muhimdir, ammo aslida siz tanlovning barcha elementlari ushbu qarorda bo'lganligini tushunishingiz kerak. Mening nomzodim ko'rib chiqilgan mezonlarga boshqalar qatorida menga Marat Xusnullin bilan birinchi uchrashuvda nom berildi. Va bu mezonlarning asosiysi bu tajriba. Kimdir 35 yoshimda men juda ko'p katta va kichik loyihalarda qatnashganimga ishonmasligi mumkin, ammo bu haqiqat, men uzoq vaqt davomida juda intensiv ishladim. Men sherigim Sergey Tsoban bilan birgalikda juda ko'p ishlar qildik, ammo bu mening qo'llarim bilan qilinmagan degani emas. Negadir, bizning mamlakatimizda odatda 50 yoshgacha me'mor qandaydir tajriba haqida gapira olmasligi qabul qilingan, ammo men bunga qat'iyan rozi emasman. Siz 50 yil davomida qandaydir bema'nilik qilishingiz mumkin, keyin tajribangiz borligini ayting. Sergey bilan bo'lgan ofisimizda men xodimlarni jalb qildim (bu mening burchim edi) va har doim etarlicha yoshlarni tanlashga harakat qildim, chunki ularning ongi yangi narsalarga ochiq, ular rivojlanishga qodir. Bosh me'mor lavozimiga tayinlanishimdan oldin 50 ga yaqin nomzodlar ko'rib chiqildi, ular tanlov asosida tanlandi, buni yopiq tanlov deb hisoblash mumkin. Aslida, barcha raqobatbardosh tadbirlar bo'lib o'tdi, raqobat aqldan ozgan edi. Ko'p odamlar aniq kim qaror qabul qilganini tushunmayaptimi? Menimcha, agar Moskva hukumati o'zi uchun jamoani shakllantirsa, u qaror qabul qiladi va ular uchun javobgar bo'ladi.
Archi.ru: Siz o'tgan tajribani eslatib o'tdingiz. Qozonda ishlash tajribangiz yangi lavozimdagi faoliyatingizda qanday rol o'ynaydi?
S. K.: Bu erda bizda "Qozon mafiyasi" borligi haqidagi izohni o'qish men uchun juda kulgili edi, chunki biz Qozonda sport inshootini qurmoqdamiz. Marat Xusnullin, meni taklif qilishganida, mening fikrimcha, bu loyiha haqida hatto bilmagan edim, bu mening Qozonda ishim borligi haqida vahiy edi. Ammo, umuman olganda, Tatariston ajoyib mintaqadir va me'morlar uchun juda ko'p ish borligi bejiz emas. Bu mintaqaning oqilona va rejalashtirilgan siyosatining natijasidir. Men shaxsan u erda katta tajriba to'pladim, chunki men bir necha yillardan buyon Qozon shahridagi inshootimiz qurilishini boshqarganman va jarayonning barcha ishtirokchilariga nima uchun biz har doim sifatga erishish juda muhimligini tushuntirish uchun missionerlik faoliyatini olib borganman. minglab kichik narsalar va "shayton tafsilotlarda" bo'lgan bosqich. Qozonda ishlash menga Rossiyada yagona tizim sifatida shaharni muvaffaqiyatli rivojlantirish mumkinligi haqida optimizmni kuchaytirdi. Bungacha men Rossiya sharoitida shahar strategiyasini amalga oshirishga shubha bilan qaragan edim, ammo bu vakolatli mutaxassislar jamoasi mavjud bo'lganda mumkin edi.
Archi.ru: Aytgancha, urbanizm masalasiga. Bir qator ekspertlarning fikricha, Moskvaga bosh me'mor emas, balki bosh shaharshunos kerak …
S. K.: Bahslashish qiyin, kuzatish o'rinli, ammo hozirgacha bunday odam yo'q, muammo shu. Bu yana "boy va sog'lom bo'lish yaxshiroqdir" seriyasidagi suhbat. Albatta, Moskvaga bosh shaharshunos kerak va men bunga tayyorman. Darhaqiqat, menga shahar haqida juda ko'p murakkab bilimlar etishmayapti va agar men urbanizatsiya sohasidagi malakamni bosqichma-bosqich oshirsam, shahar uchun ishlashdan juda xursand bo'laman. Shu bilan birga, Aleksandr Viktorovich Kuzmin shunday jiddiy shaharsoz edi, uni Moskvaning asosiy urbanisti deb atash mumkin edi, u noyob shaxs va juda ko'p masalalarni qamrab olishi mumkin edi. Ammo bunday kuchli mutaxassis bilan ham Moskva qayerga ketganini ko'rishingiz mumkin. Bu jamoaning masalasi, kuchga bo'lgan munosabat masalasi, chunki bu vaziyatda maydonda bo'lgan kishi jangchi emas. Shahar siyosati murakkab o'zgarishlarga yo'naltirilgan bo'lishi va ularni kim aniq amalga oshirishi muhim - bosh urbanist, bosh me'mor jamoasi yoki boshqa birov - bu mumkin bo'lgan san'at sohasidagi savol.
Archi.ru: Balki bu kamomadni qisman qoplash uchun nafaqat me'morlarni, balki shahar mutaxassislarini ham me'moriy kengashga taklif qilish mantiqqa to'g'ri keladimi?
S. K.: Umuman olganda, men kengashning rolini yuqori baholayman va tayinlanganim munosabati bilan birinchi yig'ilishda ushbu vositani faollashtirishni taklif qildim. Bizga uning bosh maslahatchisi vazifasini bajaradigan bosh me'mor huzuridagi professionallar kengashi kerak. Hozir kengash tarkibini shakllantirish bo'yicha ko'plab tahliliy ishlar olib borilmoqda, men o'zim bu haqda ko'p o'ylayman. Bu tinch va ijobiy rejimda shahar uchun dolzarb vazifalarni ko'rib chiqadigan ijodiy, konstruktiv organ bo'lishi muhimdir, ularni hal qilish istagi bilan boshqariladi va siz og'riqli nuqtalarni qidirmang.. Agar mukammal echim topmasak ham, natijalarga e'tibor ustun bo'lishi kerak. Hech qanday harakat qilmaslikdan ko'ra, kamchiliklar bilan bo'lsa ham oldinga siljish yaxshiroq, bu haqiqat. Harbiy fanlarda aytilganidek, to'g'ri qaror qabul qilish qo'rqinchli. Noto'g'ri narsani qabul qilish yanada yomonroq. Ammo eng yomoni, hech birini qabul qilmaslik. Men ushbu printsipni o'zim uchun to'g'ri deb bilaman. Menga professionallar, realistlar va so'zning yaxshi ma'nosida ijobiy munosabatda bo'lgan pragmatistlar kerak.
