Rossiya Bozor O'yinlari. (shashkadan Shaxmatgacha). Irina Korobyina, CSA Direktori

Mundarija:

Rossiya Bozor O'yinlari. (shashkadan Shaxmatgacha). Irina Korobyina, CSA Direktori
Rossiya Bozor O'yinlari. (shashkadan Shaxmatgacha). Irina Korobyina, CSA Direktori

Video: Rossiya Bozor O'yinlari. (shashkadan Shaxmatgacha). Irina Korobyina, CSA Direktori

Video: Rossiya Bozor O'yinlari. (shashkadan Shaxmatgacha). Irina Korobyina, CSA Direktori
Video: Boshqotirma. Motni top boshqotirmani yech. Shaxmat o'rganish. 2024, Qadam tashlamoq
Anonim

Durgun sovet davrini eslayman. Hamma narsada - va me'morchilikda turg'unlik. Kasb to'liq pasayib ketgan. Sanoat uy-joylari qurilishining relslarida odatdagi uylarning cheksiz aylanmasi davom etmoqda. Arxitektura ustaxonasi chuqur tushkunlikni boshdan kechirmoqda. Me'morlar xorijiy mamlakatlarga va tegishli kasblarga ko'chib ketishadi. O'z ulushiga sodiq qolganlar ichishadi va mo''jizani orzu qiladilar. Davlat mashinasi shaxsidagi ruhsiz, noma'lum, yuzsiz xaridor o'rniga, ahmoqona me'yorlar va qoidalarni boshqargan holda, tirik odam paydo bo'lishi haqida - o'z fe'l-atvori, istaklari, g'oyalari bilan. Ushbu yangi mijoz yorqin va o'ziga xos shaxs bo'ladi va unga bir xil yorqin va o'ziga xos arxitektura kerak bo'ladi.

Bizning omadimiz keldi - mo''jiza sodir bo'ldi! Bizning ko'zimiz oldida shakllanish o'zgarishi yuz berdi, bu bozor iqtisodiyoti va yangi xaridorlarning paydo bo'lishiga olib keldi, ular go'sht va qondan iborat edi. Va nima?

Sovet davrida mamlakatda yangi qurilish yagona rejaga binoan amalga oshiriladi, bu ko'rsatmalar, qonunlar va qat'iy qoidalar shaklida shaharsozlikning barcha muammolarini hal qilishi kerak edi. Ushbu yondashuv 70-80-yillarda o'zini obro'sizlantirdi. Bugungi voqealar uning ehtimolini buzdi. Kapitalizm sharoitida shahar o'ziga xos "o'yin maydoniga" aylanadi, u erda ko'plab kuchlar harakat qiladi, uning manfaatlari vektori butunlay qarama-qarshi yo'nalishlarga yo'naltirilgan.

Asosiy o'yinchilar uchta lagerga bo'lingan - me'morlar, mijozlar, hokimiyat. Avvalo, bu yangi arxitektura qanday bo'lishiga va shaharsozlik jarayoni qanday yo'nalishda bo'lishiga bog'liq. Shahar hamjamiyati, albatta, bor, lekin Rossiyada u deyarli hech qachon hech narsa qaror qilmagan yoki hal qilmagan. Mijozlar, o'z navbatida, ancha murakkab va tarqoq lagerni ifodalaydi. Federal va munitsipal byudjetlarni o'zlashtiradigan davlat buyurtmachilari bor, Sovet SU (qurilish bo'limlari), UKS (kapital qurilish bo'limlari) va boshqa har xil narsalardan o'sgan mijozlar bor - "Qayta qurish" dan keyin xususiylashtirilgan "Stroy" va nihoyat, o'sha erda bu sizning mablag'ingiz qurilishiga sarmoya kiritadigan xususiy investorlardir. Bu ikkinchisi ko'pincha ishlab chiquvchilar bilan yaqin aloqada bo'ladi yoki ular bir kishining ishlab chiqaruvchilari va investorlari, ya'ni shahar rivojlanishining eng faol ishtirokchilari bo'lib, buni yorqin xarizmatik shaxslarsiz tasavvur etib bo'lmaydi.

Ichki rivojlanishning qisqa tarixi kamida 3 bosqichga ega. Birinchi, "aqldan ozgan" bosqich qayta qurish islohotlari bilan bir vaqtda paydo bo'ldi, chunki ular asosan o'zgalarning pullari bilan ishlaydigan va faqat ishtiyoq, sezgi va shaxsiy jozibasi bilan ish yuritadigan tashabbuskor odamlarning shaxsiy tashabbuslari. Albatta, bu jinoiy unsurlarsiz, har xil xatolar, suiiste'mol va qonunbuzarliklarsiz bo'lmadi. Ammo ularning faoliyatining asosiy natijasi optimistik edi - Rossiyadagi ushbu turdagi biznes investorlar uchun istiqbolli va qiziqarli ekanligi hammaga ayon bo'ldi. Ikkinchi bosqich, 90-yillarning oxirida katta rivojlanish tuzilmalarining paydo bo'lishi bilan ajralib turadi, ularning aksariyati ma'muriy resurslar bilan u yoki bu darajada birlasha boshlaydi. Bu yirik ob'ektlarni qurishda byudjet va xususiy moliyalashtirishni birlashtirishda va korporatsiyalar faoliyatida mansabdor shaxslarning shaxsiy jamoat yoki xususiy ishtirokida va ma'lum manfaatlar uchun lobbichilikda namoyon bo'ladi. Ayni paytda, uchinchi bosqich allaqachon boshlandi - yangi funktsiyalarni qo'lga kiritadigan va shahar hududlarini ta'sir zonalariga bo'lishga intilayotgan kuchli korporatsiyalar vaqti. Investitsiya va rivojlanish kompaniyalari nafaqat o'yinchilar, balki ular bozorni ko'taradigan haqiqiy kuchdir. Bugungi kunda "o'yinchilar" ning barqaror o'zaro ta'siriga umid bor, bu aslida "bozor" dan bozorga o'tishning asosiy belgisidir.

O'yin qoidalari

Hech bir o'yin qoidasiz bo'lmaydi. Qoidalarning yo'qligi yoki noaniqligi uni betartiblikka aylantiradi, u erda bir kunlik g'oliblar qisqa masofada paydo bo'ladigandek tuyuladi, lekin umuman olganda, hamma yutqazadi - vaqtni sarflash va o'zlarini boshi berk ko'chaga haydash. Natijada, shahar zarar ko'rmoqda. Shunday qilib, tarixiy markazni aylanib o'tib, Moskvaning sharqiy va g'arbiy qismini bog'laydigan yo'llarni loyihalash qiyin muammoga duch keldi: ko'p qavatli almashinuvlarni tashkil qilish mumkin bo'lgan joylar allaqachon tijorat uylari bilan qurilgan. Bu shuni anglatadiki, transport muammosini hal qilishning haqiqiy choralaridan biri ko'chmas mulk sotib olish uchun juda katta xarajatlarni talab qiladi, ya'ni bu yaqin kelajakda amalga oshirilmaydi.

Bozorning asosiy muammolari - qaror qabul qilishda uzoq muddatli istiqbollarning etishmasligi, xususiy manfaatlarning past darajasi va jamiyat manfaatlarini bilmaslikdir.

Nazariy jihatdan, qoidalar hokimiyat tomonidan professionallar - shaharsozlarning tavsiyalari asosida tuzilishi kerak. Biroq, Sovet Ittifoqi davridan bizga meros bo'lib qolgan yagona vosita - umumiy rejalashtirish bozor sharoitida o'z ma'nosini yo'qotadi: nafaqat kafolatlar, balki uning ko'rsatmalarini bajarish uchun haqiqiy dastaklar ham mavjud. Umumiy rejalashtirish avtoritar ijtimoiy tizimlar uchun xos bo'lgan shahar muhitining ideal modellarini yaratishni nazarda tutadi. Bugun u egalari bilan shaharlarning rivojlanishi to'g'risida dialog qurish istagini bildirmoqda, ammo shaharsozlikning yagona kontseptsiyasi bo'lmagan taqdirda, bitta "o'yin" ishlamaydi - kimdir shashka o'ynaydi, kimdir regbi o'ynaydi. "O'yinchilar" orasida hali shaxmatchi yo'qligi aniq - uzoq muddatli shaharsozlik istiqbollarini hisobga oladigan strategik qarorlar deyarli yo'q. Qayta qurish davridan keyingi Rossiya shaharlarining rivojlanish tajribasi "qisqa pul" psixologiyasiga asoslangan o'yin ishtirokchilarining oniy qiziqishlarini qondirishga asoslangan. Demak, erkin yoki maxsus ozod qilingan hududlarning tasodifiy rivojlanishi va tijorat qurilishidan transport va yo'l kommunikatsiyalari rivojlanishida keskin orqada qolish, tarixiy muhit, jamoat joylari va atrof-muhit resurslarining umuman qisqarishi.

Qiziqarli misol: Moskvada to'satdan yirik firmalar shahar ichkarisidagi sanoat hududlarini sotib olishni boshladilar. Shahar hokimi Yuriy Lujkov juda g'azablandi: shuncha shaharlarni sotib olishda kim aybdor? Ichki tekshiruv e'lon qilindi. Ma'lum bo'lishicha, Bosh reja "aybdor" bo'lgan. Investorlar ushbu hujjatni juda yaxshi o'rganishdi va qayta tashkil etish uchun mo'ljallangan hududlarni sotib olishmoqda. Shahar o'z ehtiyojlarini rivojlantirish uchun bu erlarni o'zi uchun qoldirishi kerak edi.

Vaqt shaharsozlik jarayonlarini jadallashtirish va tartibga solish uchun yangi vositalarni talab qilishi aniq. Rivojlangan kapitalistik mamlakatlar uzoq vaqtdan buyon umumiy rejalashtirishdan voz kechib, me'moriy dizayn darajasida shaharlarni rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqishga o'tdilar. Ular shaharsozlik jarayonining barcha ishtirokchilarining manfaatlarini bog'lash, shahar manfaatlarini himoya qilish maqsadida aniq loyihalarga tayanib, shahar muammolarini hal qilishadi. Shahar ma'murlari qanchalik kuchli bo'lsa, jamiyat ehtiyojlaridan kelib chiqib qaror qabul qilish ufqlari shunchalik yuqori bo'ladi.

Ko'rinib turibdiki, etarlicha yosh, aqlli va shuhratparast odamlar boshchiligidagi rivojlangan rivojlanish korporatsiyalari, G'arbda bo'lgani kabi, shaharlarni rivojlantirish strategiyasini amalga oshirishda to'laqonli va samarali sheriklar sifatida harakat qilishlari mumkin. Ularning qurilish loyihalari ko'lami kengayib, shaharsozlik darajasiga tobora ko'payib borayotgani bejiz emas. Bugun ular allaqachon yangi shaharlarni qurish imkoniyatlarini muhokama qilishmoqda.

Biroq, strategik rejalashtirish mavjud bo'lmagan taqdirda, shuningdek mutaxassislar - yangi shaharsozlik tafakkurining tashuvchilari - me'morlar va ishlab chiquvchilar uchun shahar rivojlanish istiqbollari haqida o'ylash qiyin. Me'morning ongi ob'ekt doirasida dizayn muammosini hal qilish uchun torayadi. Ishlab chiquvchining ongi - bu o'z biznes-rejasini bajarishga qaratilgan priori. Ikkalasining shaxsiyat ko'lami "o'z manfaati" uchun kurashish zarurati bilan bostiriladi - o'yin sayoz bo'ladi.

Faqat yuqori fuqarolik ongi, Xudo bergan iste'dodi yoki buyuk ambitsiyalari bo'lgan odamlargina chiziqli manfaatlar doirasidan chiqib, me'moriy sifat haqida o'ylashga intilishadi. Ularning ko'pi bormi?

Arxitektura sifati

Zamonaviy rus me'morchiligi sifatini tahlil qilish shuni ko'rsatadiki, dunyo miqyosidagi oqim darajasiga etgan deyarli barchasi xususiy pullar bilan amalga oshiriladi. Hukumat tuzilmasi yaxshi narsa yaratishi mumkinligiga ishonish qiyin. Buyurtma qanchalik katta bo'lsa, buyurtmachining maqomi qanchalik baland bo'lsa, loyiha shunchalik qiyin bo'ladi - yuqori darajadagi rahbarlar va muvofiqlashtiruvchi organlar, har xil manfaatlar ko'proq, oxirgi o'rinda sifat muammosiga intilish, mablag'larning o'zlashtirilishi ustidan nazorat zaiflashmoqda. amalga oshirish uchun. Me'mor uchun bu ulkan narsaga qarshi turish juda qiyin. Natijada shaxsiy javobgarlik va qiziqish tushunchasi bekor qilindi. Bu, masalan, asrning metropoliten yo'nalishlari, Yuriy Lujkovning "Katta loyihalari" - "Oxotniy Ryad" savdo markazi, Najotkor Masihning sobori, Bolshoy teatrni qayta qurish va boshqalar bilan sodir bo'ldi.

Mijozda ham, me'morda ham hayotga qiziqish, jasorat va o'yinda ishtirok etish istagi paydo bo'lganda arxitektura uchun imkoniyat mavjud. Faqat shaxsiy manfaatdorlik xavfli vaziyatlar botqog'ini engib chiqadi. Muvaffaqiyat ko'p jihatdan mijozning jamoaviy fikrlash qobiliyatiga bog'liq bo'lib, me'mor o'zining "jamoaviy" kasbining tabiati bilan egalik qiladi. Me'morning shaxsiyati - yangi hayot muhitini qanday shakllantirishni biladigan va o'z imkoniyatlari chegarasida buni amalga oshirishga harakat qiladigan apriori - bu hamkorlik g'oyasini belgilashga majburdir. Biroq, ishlab chiquvchi-buyurtmachi har doim vaziyatning ustasi hisoblanadi. Ko'plab yorqin loyihalar sheriklarning ochko'zligi va kaltakliligi tufayli muvaffaqiyatsiz tugadi. Shunga qaramay, ko'plab ijobiy misollar mavjud. "Juftliklar" juda samarali bo'lib chiqdilar, bu erda me'mor va buyurtmachi loyihaning sifati va uni amalga oshirish uchun kurashda g'olib chiqqan hamfikrlar bo'lishdi - ular, avvalambor, Rossiya pavilonida namoyish etilgan Biennale.

Rejadan tashqari iqtisodiyotda hech narsa ishlab chiquvchisiz bo'lmaydi. Tarjimadagi xorijiy atama "ishlab chiquvchi" ga o'xshaydi. Rus tilida bunday so'z yo'q, eng yaqin narsa "astsetik", ammo bu fidoyilikni anglatadi. Va ishlab chiquvchi - bu foyda olish uchun investitsiya oqimlarini boshqaradigan biznesmen. U vositachidir va kuchlarni to'plash va yangi va yangi loyihalar va ularni amalga oshirish uchun zarur tuzilmalarni shakllantirishning faol ishtirokchisidir, u jarayonning barcha ishtirokchilaridan natijalarga erishadi. Ushbu eng muhim kasb institutda o'qitilmaydi, ammo vaqti keldi. Moskva arxitektura institutida yangi ixtisoslikni joriy etish yoki hech bo'lmaganda "ishlab chiquvchilarning malakasini oshirish" uchun me'moriy kurslarni ochish kerak, ularning maqsadi ularga arxitektura mohiyati to'g'risida tushuncha berishdir, bu shubhasiz. me'morlar bilan o'zaro aloqalar jarayonini osonlashtirish. Ishlab chiquvchidan fidoyilikni kutish - bu utopiya. Biroq, strategik jihatdan aniq qarorlar uni kuchini, iste'dodi va resurslarini to'g'ri yo'nalishga yo'naltirishga majbur qiladi. Keyin u o'zi va uning faoliyati yuqori ijtimoiy ahamiyatga ega bo'ladi va uning shahri, viloyati, mamlakati uchun hayotiy ahamiyatga ega bo'ladi.

Bugungi kunda dunyodagi eng faol arxitektura va qurilish maydonlaridan biri bo'lgan Rossiya oldida "o'yinchilar" ning vakolatli dispozitsiyasini va ularning o'zaro munosabatlari qoidalarini yaratish vazifasi turibdi. Buning uchun ko'p ham, kam ham talab qilinmaydi - shahar rivojlanish yo'llarini tanlashda strategik fikrlashni rivojlantirishga qaratilgan yangi shaharsozlik ongini joriy etish; shahar va uning aholisi manfaatlarini himoya qiluvchi hokimiyatning prinsipial pozitsiyasi; professional me'morlar va hokimiyat o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri muloqot qilish imkoniyati; va yangi avlod ishlab chiquvchilarini tarbiyalash - obro'-e'tibor va yuksak fuqarolik ongini ko'targan holda.

Tavsiya: